第104章 黨委會議一

 但是老幹部就不一樣了，他們已經退休在家，過去官做得再大，在家也要被子女嫌棄，正處於需要尊重的時候，對付他們，就得第一時間顯出誠意。</p>

 這不，大部分老幹部一坐下位子，就迫不及待打開了大禮包查看，裡面又有華子幾包，又有各種實用的禮物，臉上頓時露出了微笑，互相之間連連稱讚新局長懂事。</p>

 在這批老幹部中，五十幾歲六十幾歲精力還旺盛的，大概就四十人不到，祁同偉自己局裡抽調的老資格調解員有二十幾人，這樣加起來，就能剛好覆蓋所有中小學。</p>

 調解員們其實工作任務蠻重的，平時就負責所裡的日常糾紛調解工作，轄區民警搞不定的，會叫到調解室來，這邊有相對資格較老，不經常出警，但是情商比較高的民警專職調解員。</p>

 他們由於不出警，工資其實比一線民警少一點，祁同偉就打算用法制副校長的工資給他們補上，每週固定兩天要去學校。</p>

 司法局其實和祁同偉聯繫過，要不要他們派調解員參加，不過被祁同偉拒絕了，因為他們沒警察身份，法理上沒有執法權，涉及小孩子的案件，必須要在法理上站得住腳。</p>

 檢察院和法院現階段不想湊合這個事情，因為效果未知，而且涉及未成年人之間的事情，敏感地帶頗多，很容易背鍋。</p>

 他們可沒祁同偉這麼深厚的背景，祁同偉還是公安部下屬的法制專家組成員，在一定程度上，是擁有內部司法解釋權的。</p>

 身為局長，必須知人善用，自己一個人是不可能幹全局幾百人的活的。</p>

 體制內如果一把手太肯插手了，就會出現一個現象，下屬能幹，肯幹的，不願意動手了，你領導願意幹，事事都要插手，那大家就都等你指揮，大家都不動腦了，就你一人厲害，累死你。</p>

 要做好一把手，必須要掌握好大方向，用好自己放心的幹部，大膽放權，時刻監督好就行。</p>

 這項工作，祁同偉就打算cpu住黃老政委和他幾個小夥伴，讓他們在自己的大方向下面，發揮主觀能動性，積極開展工作。</p>