第1268章 關於未來(第2頁)

 認知能力強的人，確實更能掌控自己或者身邊人的未來，在某種程度上，也算一種初級的預測能力。

 從根源來說，每個人的未來都是由自己的一次次選擇決定，現實的情況卻是，很多人的選擇會受到多種因素影響，很難完全由自己決定。

 除了父母長輩、親朋好友的意見外，還必然受制於個人的能力，努力的程度，自身的運氣等等。

 想要上大學，成績不過關；想要當飛行員，體檢不過關；想要創業當老闆，卻接連破產等等，不是每個人都能準確認清自我，就算能認清自己，也未必能認清外面的世界，畢竟每個人感知到的都只是世界的一小部分。

 曾凡的生理年齡雖然小，可是特殊的經歷讓他獲得了特殊的感應能力，可以比大多數人更清晰的感知到世界的基礎規律。

 他已經可以通過自己的選擇影響身邊人的未來，以後還將影響更多人甚至整個世界的未來，個人的事業和財富對於他，只能起到輔助作用，不會是他以後追逐的目標。

 公司的改制不是一件小事，就算他們三個人掌握了公司的全部股份，也不是簡簡單單就能做成。

 把公司的所有權分給全體用戶，以前沒有過這樣的公司，一切規章制度都要從頭開始設計，還需要在國家法律層面找到依據或者合理的解釋，沒有法律依據，也一樣辦不成。

 他們想放棄自己的股權，也沒有那麼容易，放棄股權不是放棄控制權，怎麼樣從制度上加以保證，需要聘請有影響力的專家研究討論，根據他們的構想和公司的實際情況，設計出一種全新的公司架構。

 股權屬於所有用戶，形式上是集體所有制企業，但是又與現行法律規定的集體所有制不同，公司的用戶群體並不固定，不僅有國內用戶，還有很多國外用戶，不僅有老用戶，還有新用戶，這些不同的用戶如何界

定，也需要明確的規則。

 既然全體用戶擁有全部股權，在公司的治理結構上如何體現出來，也需要制度上的設計，光有一個名義肯定不行，必然要選出一部分用戶作為代表，組建股東大會行使股東的權力，這些代表需要什麼樣的條件，如何選出來，如何發揮作用，也需要制定出一個讓大多數人信服的規則。

 全新規則的設計並不比編寫一套程序簡單，甚至可以說更為複雜，不僅要有利於公司發展，還要防止被人抓住漏洞進行破壞，要有一定自我防禦和修復能力。

 這樣的規則不僅要適應國內法律框架，也不能與國際通行的規則牴觸，要符合大部分國家的法律，各種有形無形的限制很多。