第二百零九章 外東北

和南方轟轟烈烈的戰爭不同，外東北得吳啟貴也是忙的很，作為和庫頁島最近的開墾地，庫頁島的理科生可謂是奇思妙想的東西太多了，而收益最多的就是外東北得吳啟貴，相比於登萊和臺灣需要穩定成熟的產品，外東北就成了庫頁島工業部的試驗場，而吳啟貴也越來越覺得工作越來越好做了，他看著從雅庫茨克發過來的信件，覺得西進的緩一緩了，海參崴到共青的道路目前是重中之重，而且海參崴的港口建設也是很繁忙。

得知南海戰爭開始吳啟貴也沒有太多的擔憂，畢竟臺灣和自己差的太遠了，自己這裡再怎麼著急也使不上太多的力氣，最多就是督促各種板材木材快速運輸，倒是近期很多女真部落投靠興華公司，畢竟加入興華公司不僅可以有穩定的貨物貿易，而且如果認同新華公司接受自己部落內的男童女童進入他們的學校，興華公司將會大力扶持他們當地的基礎建設，看著周邊那些投靠了興華公司的部落有了很好的房屋，甚至有了充足的冬季供暖設備，他們的吃食和保暖用品，甚至一些加入了興華公司的獵戶們有了好的弓箭，看著自己手裡拿些骨箭甚至碳化後的木箭，加入興華公司反而是更加積極起來，

這麼多部落的加入讓吳啟貴有些擔心幹部問題，畢竟外東北得氣候太差了，很多幹部不太樂意來，而且隨著南海地區的行動，幹部一會越來越緊缺，在外東北擴大幹部數量就成了目前的主要工作，不過自己在外東北也有幾年時間了，幹部培養一直沒斷過，不過相比於本土來的幹部，女真人就需要先進行語言的培訓，這所需要的時間和過程就會更加漫長。

今天的會議是關於擴大幹部培養和新部落安置的問題，統計部門先來表達了自己的觀點，他認為很多部落合併之後確實對於大規模的生產和管理有很好的作用，但是將會導致很多領土實現無人區的情況，而太分散的部落管理和貿易也很不方便，尤其是最西邊的雅庫茨克，武裝部的意見是雅庫茨克沿著勒拿河建立了很多據點，這裡有3000多韃靼人，目前有一個連的護衛隊和一個連隊得女真歸化隊員，還有一個炮兵排，目前更西邊的部落基本上因為生活問題遷居到了雅庫茨克，這裡的韃靼人表明了很多俄國人的出現的問題。

俄國人的東擴對於興華公司來說不是秘密尤其是吳啟貴作為外東北得總負責人上任夠，關於俄國人東擴更是有比較充足的資料文件，不過吳啟貴也不是非常重視，由於興華公司友善的安撫政策，使得外東北得韃靼人對於加入興華公司有非常積極的態度，也使得這一年時間興華公司西進的非常順利和快速。

“總部的意見是不阻止外東北得擴張，不過西進運動要穩，公司的指示是沿著勒拿河南下，儘可能接受韃靼人的部落，以護衛隊為先鋒。”吳啟貴表達了公司的安排。

“目前我們外東北得護衛隊兵力是最少的，只有五個整編團也就是不到人，不過歸化營我們人數是最多的，有18個歸化營6000人，如果繼續南下先導的護衛隊數量不足，目前沿著雅庫茨克南下北上有一個整編團和三個歸化營，聽起來快人不過因為防衛需要我們不得不分成幾十個小隊，目前也就是雅庫茨克的最多一個整編連隊，其他地區都是一個排左右。繼續南下需要2-5個整編團。”武裝部長說出了擔憂。

“是否可以增加歸化營的數量，目前編入戶籍的韃靼人有人，如果極限擴充可以增加20個歸化營，加上原有的十八個歸化營那麼就有多人，如果配合一個護衛團我覺得可以完成南下的任務。”民政部長說出自己得意見。

“抽調這麼多人會影響外東北得發展，目前外東北也只有不到人，其中我們還有每年1000人的死亡數據，本來我們的財政預算也就能弄個圓扯圓（收支平衡）如果算上採金的護衛隊每年提供的4000斤黃金的話，那完全可以保證出超，不過採金的部門屬於公司獨立管理，如果擴大歸化營兵力那麼糧食物資供應就需要公司進行補充。”對於財政部門的事情在座的人都是表情沉重。

是啊，大家都是從登萊來的老幹部了，都清楚登萊發展的不容易，先期在外東北得開拓都是公司的投入，大家都攢著一口氣希望不在做公司的大包袱，現在南下是必然而開支又沒辦法滿足……

“同事們，在過去一段時間我們努力的在做到不脫後腿的努力，現在公司確定了我們可以甩開步子幹了，大家不想再做拖油瓶我很理解，不過我們也要清楚南下是必然，從北東兩個方向夾擊東北地區對於未來得戰略有很大幫助，而且目前所謂的收支不平衡也並不是非常嚴重的事情，在東北地區本來就缺乏糧食供應，我們的貨物也就是木材毛皮，還有魚獲，藥材烏拉草。我們能達到收支平衡的原因也就是這些，而且從公司規劃和我們實際經歷上看，外東北的穩定也是依靠大規模的工商業活動，我們可以以相當優惠的價格給各個部落提供他們需要的糧食香料鐵器，他們也可以將毛皮藥材供應給我們，我們建立的大型伐木場和採煤廠還有洗煤制煤廠將大量不適於狩獵工作的韃靼人安置在了這些工廠和農場。”吳啟貴開始總結。

“這個確實，公司就曾經提過，解決原住民的問題，不僅需要平叛，而且平叛後的貿易活動與工業發展對於穩定原住民有非常好的效果，不過我認為當地韃靼人的文化教育也需要同步進行，吳經理的總結我也非常認可，不過既然我們今天討論的主要是幹部問題，擴大規模南下我相信既然我們可以從吃補貼到現在自給自足南下有更多可以耕種的土地和氣候，我們一定也可以做到。幹部培養需要大量時間我想既然臺灣庫頁島都需要幹部那麼我們只有提供更優渥的條件才可以吸引更多的幹部人才。”財政部部長提出自己得想法。

“確實吳經理上任時，公司對於到達外東北得幹部有相當不錯的政策優惠，那年陸陸續續從總部一共安排了300多幹部，除了身體和能力不行的幹部外我們只留下180人，而現在每年只有不到50名幹部到達外東北，我們人事部的意見是提高幹部待遇，原來我們這裡是幹部每年年終發放三個月的獎金，幹部攜帶家屬的按照人頭髮放土地如果不願意耕種的安排工作而且幹部優先分配住房，幹部子弟適齡的優先參軍。”

對於參軍或許放眼整個全球興華公司都是最挑剔的，而正規編入護衛隊得待遇也是非常高，而因為興華公司實行義務兵制度，護衛隊得退役比例其實並不高，但是退伍待遇很好，得益於興華公司處於發展期，退伍士兵又接受文化教育，一些因病退休的工程兵實在不能留在隊伍裡的，回到地方上也是各種工程建設的香餑餑。

“我看還要加上去一些政策，現在外東北的環境確實有些惡劣，我們一直在組織進行大規模的開墾和水利建設，說到底我們雖然比公司創立初期時要好很多，可是我們的攤子比公司成立那會兒要大的很多。”吳啟貴提出自己的想法。

“我看是不是可以兩步走的政策，一方面我們在外東北地區建立幹部培訓班，一方面將一部分好的幹部送到公司，進行培養之後再送回來。”人事部長說到。

“這是個不錯的提議，軍隊方面我看徵兵也可以進行，從公司的經驗上來看，通過徵兵對士兵進行文化教育和知識教育之後產生的幹部相對情況，要比干部學院出來的幹部更加快速，我們將這些經過挑選後的士兵放到基層之後，通過他們的工作表現再交這些基層幹部集中起來進行培訓，這是公司一開始就有的方案，不過隨著我們的地區越來越大，幹部數量越來越緊缺之後，我們開始從一些學校大規模的徵收幹部，這種士兵陸陸續續因為地盤擴大和兵力的擴充也將這個計劃慢慢的淡化。”武裝部長說到。

“我看原來的計劃在東北也可以繼續實行，畢竟外東北的環境相對於公司其他分部要惡劣的太多，從經驗上來看，來到了外東北的幹部需要一段時間適應東北的環境，而本地從軍的士兵就沒有這種煩惱，在外東北的生存和生活方式他們更加適應瞭解。”財政部長對於這個也很認同。

對於士兵退役之後到地方擔任幹部興華公司，其實也有一定的計劃，草創初期需要大量的幹部，這是無可爭議的事情，興華公司以徵兵為先導，將部分受過教育的士兵重新放回基層進行管理，也是一個不錯的法子，不過公司也擔心的是士兵之間的經歷，讓他們容易形成一些小山頭小圈子。尤其是一些經過戰爭淬鍊過的士兵他們之間的感情，有時會影響到地方治理，這種與士兵退役管理地方，其實也會形成軍政府的情況。雖然軍政府的辦事效率確實相比於落後的封建官僚管理的要更加快捷有效，但是這並不適合國家發展。所以在興華公司完成了登萊兩地的全盤管理之後，這種士兵下基層的模式，也就慢慢的淡化和隱性的取消了。

不過外東北也確實需要這種先軍模式，既然大家對於這種情況有了共識，那就開始進行更加細緻的討論，會議開了一天多的時間。到了四月二日，外東北地區的文件運到了臺灣。