第一千九百一十章 存儲器的利弊(第2頁)

如果放棄dvd芯片和主機市場，索尼不就成了一個內容商和設備商之間的“掮客”？之前搞協議，搞論壇，好處不都成了別人的？

當真應了那句詩——可憐年年壓金線，為他人做嫁衣裳！

應該說，島國人的確還是有一種慕強性格，在聽到四葉草本身還是微軟的合作伙伴之後，來自索尼內部的阻力一下子就小了很多。

對於索尼來說這本身不是第一次低頭，之前對抗東芝等競爭企業的vhs，那也是獨力扛了十四年，前幾年才改弦易轍。

從那一天起，最好的東西不一定就是市場最歡迎的東西，已經成了索尼人不得不認清的事實。

何況四葉草的架構並非不好，相反，底層通用操作系統+上層應用的模式，是一種相當先進的模式，可以給索尼先於競爭對手推出產品贏得大量的時間。

最終，大賀典雄還是強力為久多良木健的遊戲機開發計劃背書，引入戰略合作伙伴，接受四葉草的技術投資，在ps-x遊戲機中採用四葉草的底層系統架構，並且將ps-x的光驅，從Cd升級到dvd。

作為mmCd協議的聯合打造者，四葉草和索尼關於dvd的合作幾乎可以確定為研發成功且鐵板釘釘，壓力一下子就給到了任天堂。

於此同時，索尼也開始了內部改革，大賀典雄的智囊，現在還名不見經傳的出井伸之建議引進美國董事會的模式，將原內部董事會的成員大幅削減，並提高外部董事，並將公司的定位與經營理念定位為“數位、夢想、小孩”。

堪稱天時地利人和，這個建議也給四葉草公司以技術入股，成為索尼外部董事的契機，雙方在此基礎上籤訂了一系列的合作協議和知識產權交換協議。

索尼拿到了自己希望的東西，而四葉草也拿到了索尼diskman的控制系統，比自己更加先進的數模轉換芯片工藝文件。

雙方還簽署了備忘錄，新一代的wClover，將選用索尼生產的優質耳機。

雙方協商到這裡，差不多算告一段落，索尼這才圍繞著這一系列的協議，開放相關部門給中方一行參觀。

島國電器行業的競爭遠比南韓複雜得多，從技術工人到學校研究所後備力量，人才競爭也非常激烈。