第兩千五百七十七章 高層重視(第2頁)

當然還有失敗導致的上億美元的意外賠償，這一進一出就是一億多美元的差別。

萬幸的是雖然出了意外，但結果卻是好的。

事後相關部委立刻展開了工作複查，最後認定是巴星的姿態調整裝置的壓力閥出了問題。

這個問題不重要，為什麼在巴星把整流罩都炸飛的情況下，長二捆還能夠將澳星送到預定位置並且正常工作，這一點才非常重要！

於是就有了這次報告會。

之所以周至被點名參會，是因為大家都認為發射基地最新投入的流程質量管理系統，發揮了巨大的作用。

這個系統提升了管理效率，加強了品質管理，落實了人員職責，解放了人力資源，加上高效的流程管理，讓基地的應急體系能夠真正地落到了實處，並且在關鍵時刻真正地運轉了起來，發揮了關鍵作用。

這個應急管理體系其實在很早以前就有了，但是在將之融入流程質量管理系統的過程中，聯合小組發現了許多制度上的，工作流程上的，設計工藝上的Bug，這些Bug將作為工程旁路的應急子系統根本不可能運轉得起來。

這也是這次研發的最大收穫，整個系統就是一個龐大的虛擬生產體系，測試過程，其實就是將整個發射任務在系統裡模擬著跑一遍。

在這個過程裡，在李維剛，張偉超，周至的認真督導下，以前掩蓋在龐大工作量下的各種斷點、單點、缺陷、Bug，全都集中暴露了出來。

接下來當然就是理通、理順、去冗、設計、調優，諸如虛設的應急管理體系這類一般用不上也沒人管的旁路體系，照樣被弄成了可以執行，且具備高可用性的系統子模塊。

這套系統整體投入了五百萬，主要是購置智能終端和配備信息網絡的費用。

不用懷疑，96年的發射基地，信息網絡和智能化辦公系統都還沒有普及。

不過更好笑的是即便到了三十年後的硅谷，信息設備諸如公共無線通信網絡，依然很拉胯，甚至不如中國大多數農村，說給很多對西方推崇的人聽，他們都不會信。