第兩千五百七十九章 時勢和英雄

關於到底是英雄造時事，抑或是時事造英雄，一向是大家都喜歡討論的問題，不過周至現在認為兩者是相輔相成，只不過在特定時期特定事件上，偶有側重而已。

比如搞出這一套體系的初衷，只是為了利用自己工程管理上的長板，在自己曾經熟悉的上一世工作領域裡，幫助四葉草將產品控制體系建立起來，滿足iso質量體系下的國際競爭需要而已。

之後為了操作方便，給員工減壓解負，讓這套體系可以發揮實效而不是讓大家敷衍了事，周至下了大力氣將之與四葉草的電子辦公系統捆綁在了一起，實現了全面的電子化信息化。

再往後，為了幫助藍天陽光公司在企業裡推行iso質量管理體系，四葉草集團又將這套系統從自己的辦公系統上剝離出來獨立運行，改造成了可移植可進行個性化改造的基線產品。

船舶動力研究所在和四葉草合作的時候也發現了這套東西，並將之引進到了自己單位，將電子辦公和質量體系一起推廣。

要是沒有四葉草幫助解決設備引進問題，動力研究所怕是要再過七八年才能夠走到這一步。

但是產生的效果卻是非常明顯的，因此在秦海峰與基地溝通交流的時候，知道了基地嚴峻的品控形勢和任務壓力後，立刻就將自己侄兒賣了。

結果就是系統再一次升級，結合算力矩陣，ts架構，智能終端，形成了如今更加符合“中國特色”的應用版本。

這套版本引進了軍工品控管理體系，遠超iso標準，基本領先國際水平四五年，於信息技術完美結合，立即就成立流程品質管理的加速器，效果幾乎可以用“立竿見影”來形容。

當然前期工作是艱苦卓絕的，要不是基地高層下決心，用鐵腕，全體基地人苦高壓工作久矣，現在有了突破口後，積極發揚戰鬥精神，全體奮戰，也達不到在短期內讓基地流程品控“脫胎換骨”的效果。

至於說效果好到可以讓火箭在一顆衛星發生爆炸，自身受損嚴重的情況下，依然還能夠將剩下的衛星送到預定軌道並且正常工作，這卻是任誰都想不到的結果了。