第兩千五百五十三章 工作量超過開發量(第2頁)

“決心其實好下。”李維剛和張偉超對視了一眼：“前幾年兩次出事兒，基地上下一心，大家自覺加班加點，防查檢控，最近連續兩次發射成功，不能說和大家的努力沒有關係。”

“但是實話實說，方法上不太科學。”張偉超說道：“許多同志都是長時間超負荷工作，我們也擔心這勁頭一鬆，又會出問題。”

“這就是我說的第二點，資源問題了。”周至說道：“其實這個問題，和思路也是密切相關的。”

“長期以來，我們的企業存在一個問題，就是重生產，輕管理，重視工人的勞動，卻輕視管理層的勞動，甚至將管理等同於剝削，壓榨，將之推到勞動的對立面去了。”

“這也就導致了在引入許多有效的，必要的管理措施的時候，往往得不到大家的理解。”

“其實我認為，對於提高勞動生產率的兩大有效措施，其一是科技，其二就是管理。”周至說道：“因此要是將科學技術稱為第一生產力的話，科學管理，就該是第二生產力。”

“加大對企業的科技投入，現在已經為絕大多數人所理解，然而加大對企業的管理投入，別說被管理者，往往就是管理者本身，都捨不得投入，或者說認為過得去就行了，不值得像科技那樣精益求精。”

李維剛和張偉超心中都是一凜，周至說的最後這句，何嘗不是他們心裡的想法。

“其實我想說的是，科技投入和管理投入，兩者對企業都十分的重要。”周至說道：“如果說哪方面對企業來說已經形成了短板，制約了企業的發展，那就要趕緊調整優化，將之彌補起來。”

“比如剛剛你們說的同志們已經為了加強質量管理而長期超負荷工作，這本身就說明了問題。”周至說道：“說明基地在質量管理方面投入不足，手段不夠，所以才只能用人力工作時長去填補，那麼就應該在這方面想辦法，下功夫，引入優良的管理工具，將人力重新釋放出來。”

“藍天陽光，他們用的是什麼管理工具？”

“之前也是因為引入iso質量管理體系，給集團的管理工作帶來了極大的工作負擔。”周至笑道：“因此我們不不得不開發了一套程序來提升工作效率，這套程序將我們的辦公系統，開發系統聯繫了起來，構成了一整套的技術公司流程管理系統，系統自身的設計邏輯是依託一般技術公司的研發流程來設計，而其後指導這些邏輯流程運作的，則是iso質量管理體系，三者有機地結合起來，我們還完成了人力資源管理，工作量考核，流程進度管控，產品質量把控，產品版本管理，技術文件歸集檢索，產品提交等一系列的管理工作。”