第兩千五百五十二章 制度為何下不去(第2頁)

“他們存在的差異，其實只是因為隨著現代化生產越來越複雜，環節越來越多，流程越來越複雜，結構越來越立體，時間越來越精確，導致管理必須越來越精細，越來越專業，越來越科學，越來越重要。”

“而所謂的現代與傳統，新與舊，在管理的底層邏輯上與上古先秦並不存在太大的區別，惟一不同的就是管理的精細程度和管理工具的現代化。”

“而所謂的傳統企業改制困難，其實就是舊有的觀念和體制，在我們意圖實現精細、專業、科學、重要的管理工作的時候，遭遇到的阻力。”

“我們假設一下，一項工程一共涉及到三萬條工序，如果我們將每道工序會對整體產生影響的不合格率壓降到十萬分之一，看上去似乎是可以接受的對吧？”

“但是其實完全不能接受的。”周至說道：“因為按照這個標準，所有工序彙總疊加以後，最終工程質量出現問題的概率，將高達百分之三十。”

“這就是現代生產活動給質量管理帶來的新的挑戰，而我相信火箭從製造灌裝到發射，所需要的工序可能遠不止這個數。”

每道工序的不合格率壓降到十萬分之一，最終成品的不合格率依然高達百分之三十，這個數據讓所有人都能夠直觀地體會到了大型工程質量管理的艱難。

尤其是對於火箭發射這樣的工程來說，一次失敗就意味著可怕的後果。

“狠抓質量關。”李維剛苦笑道：“這話把嘴皮子都磨破了，制度也制定得越來越多，但是現在的問題是制度越多越複雜，大家應付了事的可能性就越大，人浮於事，制度浮於人，增加的時間成本沒有辦法轉化成實效，這是最讓我們痛苦的問題。”

“李總你已經看到了問題的關鍵了。”周至說道：“藍天陽光集團在改制之前，面臨的也是相同的問題，制度制定了一大堆，但是真到落實的時候，卻落不到人上，甚至連最必要的監督都是一紙空文。”

“但是我們要知道這是一種不正常的現象，是一種病，是病那就得治，立刻治，而不是積小病成大患。”周至說道：“而在舊體制下，很多本來屬於不正常的現象，卻變成了‘約定俗成’，變成了‘老規矩’，這無論如何都是不合適的。”