第兩千五百五十三章 工作量超過開發量(第3頁)

 “其實我想說的是，科技投入和管理投入，兩者對企業都十分的重要。”周至說道：“如果說哪方面對企業來說已經形成了短板，制約了企業的發展，那就要趕緊調整優化，將之彌補起來。”

 “比如剛剛你們說的同志們已經為了加強質量管理而長期超負荷工作，這本身就說明了問題。”周至說道：“說明基地在質量管理方面投入不足，手段不夠，所以才只能用人力工作時長去填補，那麼就應該在這方面想辦法，下功夫，引入優良的管理工具，將人力重新釋放出來。”

 “藍天陽光，他們用的是什麼管理工具？”

 “之前也是因為引入iso質量管理體系，給集團的管理工作帶來了極大的工作負擔。”周至笑道：“因此我們不不得不開發了一套程序來提升工作效率，這套程序將我們的辦公系統，開發系統聯繫了起來，構成了一整套的技術公司流程管理系統，系統自身的設計邏輯是依託一般技術公司的研發流程來設計，而其後指導這些邏輯流程運作的，則是iso質量管理體系，三者有機地結合起來，我們還完成了人力資源管理，工作量考核，流程進度管控，產品質量把控，產品版本管理，技術文件歸集檢索，產品提交等一系列的管理工作。”