第九百七十三章 前瞻性(第2頁)

　　每日超市關門的時候，系統盤存，出納，財會，諸多工作已經實時完成，管理者可以根據當日銷售情況及時調整營銷策略，調貨補貨，又充足的時間迎候下一次開門。

　　如果願意，甚至可以改變超市的經營方式，從八小時營業制變為二十四小時不間斷營業。

　　有了這套系統之後，只需要再進一步，拿一套物流系統與之配合，便能夠在不久的將來，將超市開到網上。

　　於是亞馬遜，淘寶天貓，京東網上商城就誕生了……

　　這便是pos超商結算系統的進化論。

　　這套系統的設計原理本身其實並不複雜，甚至初期投入都不算太大，只是現在的人還沒有這麼超前的運用場景預設，還是如今理工人的那句老話——追趕階段，先解決有沒有，再談好不好。

　　大家都在摸著石頭過河，對於互聯網信息技術產業的未來場景應用，一個基於局域網構架的超商結算系統，或者醫院門診系統，便已經是大家想象力的極限了。

　　這就是理工學院派的劣勢，大家都是等國家分配科研項目等習慣了，研究的方向更多也是解決國內急需的技術問題，對於助力商業應用這一塊，大家都是一臉懵，不知道如何措手。

　　周至當年的畢業設計課題就是醫院軟件設計，導師也沒有多餘的要求，甚至代碼編寫都不需要，只要你能夠畫出一個合格的醫院的工作流程圖來就能夠畢業。

　　也就是說將一個醫院的各部門的工作，比如掛號，分配診室，就診，開藥，結賬，藥房出藥……這一套工作分成工作模塊和工作流，並且繪製出能夠支撐其工作的數據庫，控制程序，傳輸程序，運算程序，統計程序，完成系統設計就算畢業。

　　為此周至還特意回老家在三反叔的人民醫院裡待了兩個月，搞出了一套系統設計方案，最後完成了畢業論文答辯。但是方案最後有沒有被導師孵化成產品，那就只有天曉得了。

　　萬丈高樓從地起，現在手裡拿著的這個系統設計框架，周至準備拿給麥主任看看，並且試試看能否按照自己的思路，堅決按照服務器模式來完成。