第428章 被曲解的百花谷(第2頁)

 如果 sk 集團表示反對入駐百花谷，我們只需要不在桶上不寫明是 sk 的產品即可，可以直接標註“神仙水”。

 這樣的社交屬性名稱雖然有助於打造爆款，但存在一個法律風險：無法得到品牌保護。

 神仙水並不是只有sk能用。

 只要我們在大紅薯平臺的宣傳做到位，讓用戶們清楚地瞭解到，百花谷的背後就是這些知名品牌的代工廠，那麼就完全不必擔心消費者不會將其視為真正的“神仙水”。

 畢竟，桶裡所裝的確確實實就是“神仙水”。

 在買過一次少量散裝後就能明確的確認這一事實。

 而且這種情況下，即使對方起訴，這場官司也會非常難以打贏。

 前前後後估計要打很久。

 到時候百花谷的品牌早就起來了。

 許平安那個小傢伙對這一招運用得就十分嫻熟。

 我想這也是為什麼吳財對你說不需要開發新的產品，因為你本身就擁有一座巨大的寶庫。”

 韓晨想了想說：“放心吧，大概率都會答應你去訴求的，因為答應了他們還能參與商品的定價權。

 不參與，那你就可以不講武德了，按這個毛利率你把神仙水當礦泉水賣都行。

 到時候那些品牌方得求著你收了神通。”

 張娜娜跟著說：“沒錯，百花谷要注重的就是護膚品的實際功效，不斷削弱品牌對產品的影響力，這也是為什麼吳財要強調裝修要簡約而不要浮誇。

 而且簡約不代表簡單，這種裝修風格做好了其實更能吸引顧客。

 他所設計策劃的整套邏輯就是讓用戶把注意力集中在產品本身上。

 這種線下店的打法有點像某印良品，只要你按這套邏輯來做，不怕沒有客流。

 當客戶習慣了這種更自由，更多選擇的購物方式後。

 你就可以上自家的產品了，也就是百花谷自研品。

 因為是桶裝，所以成本很低，你還能快速收集消費者的反饋信息改進百花谷的產品。”

 陳紅紅開始總結這個模式的消費場景。

 一位顧客走進商場，很容易的被一家裝修精緻、風格簡約的店鋪吸引住。這家店裡擺滿了各種乳白色或透明的桶裝護膚品，給人一種清新自然的感覺。