第481章 陳紅紅的算盤(第2頁)

再說說銷售渠道這一塊。恆水冰泉在銷售渠道的建設上過於倉促和激進。在產品推出初期，集團憑藉自身的資金和資源優勢，迅速在一個月內鋪下了 20 萬家終端銷售點，砸下去幾十億的資金。

這種大規模的渠道擴張，看似能夠快速提高產品的曝光度和銷售量，但實際上卻帶來了一系列的問題。

一方面，由於過於注重渠道的數量而忽視了渠道的質量，導致很多終端銷售點的管理和運營不夠規範，產品的陳列、促銷等環節都存在不足，影響了消費者的購買體驗。

另一方面，如此龐大的銷售渠道需要大量的人力、物力和財力來維護，這對於剛剛起步的恆水冰泉來說，無疑是一個沉重的負擔。

而且，在渠道拓展的過程中，恆水冰泉沒有與經銷商、零售商建立良好的合作關係，雙方的利益分配和溝通協調都存在問題，這也影響了產品的銷售和推廣。

陳紅紅皺眉感慨：“還真是簡單粗暴的開拓模式啊，這樣發展必定會有問題，對了他們在品牌推廣上面怎麼玩的啊？

聽你們的意思當年恆水冰泉當時起碼是個全國的知名品牌，這點倒是可學學，我爸連這點都辦不到呢。”

榮老搖頭笑著說：“這個簡單，他們的品牌推廣，簡單易學，就是拿錢生砸。但我勸你還是別讓你爸學了，剛剛你爺爺都說了，看到他們的品牌廣告就煩。”

“沒錯，榮老哥說得對，還好你爸敗家能力有限，沒學恆水冰泉那套玩法，不然我鐵定打斷他們的腿。”陳老冷哼道。

榮老繼續說：“品牌推廣策略方面，恆水冰泉也存在著嚴重的失誤。

在品牌宣傳的初期，恆水冰泉確實投入了大量的資金用於廣告宣傳，幾乎一夜之間，到處都是恆水冰泉的廣告。

這種轟炸式的宣傳方式雖然能夠快速提高品牌的知名度，但卻無法讓消費者深入瞭解產品的特點和優勢。消費者只知道有恆水冰泉這個品牌，但對於它的水源地、水質、生產工藝等關鍵信息卻知之甚少。

而且，恆水冰泉的廣告宣傳缺乏連貫性和一致性，一會兒說產品適合泡茶，一會兒又強調產品的養生、美容功效，一會兒又提出別的方向的口號，讓消費者感到困惑和迷茫。