第四十三章 《匯率波動：財務風險的應對》(第2頁)

 李陽思考了一會兒說：“這是個辦法，但是招聘和培訓都需要時間，我們現在就面臨著匯率波動的風險，有沒有更直接的措施呢？”

 張磊又提出了一個建議：“我們可以調整產品的定價策略。對於那些以不穩定貨幣結算的海外市場，我們可以適當提高價格，將匯率風險部分轉嫁到消費者身上。”

 這個建議引起了爭議。銷售部門的經理陳華匆匆趕來參加會議，聽到這個建議後立刻反對：“這可不行，如果提高價格，我們的產品在海外市場的競爭力就會下降，銷量肯定會受到影響。”

 會議室裡陷入了沉默，大家都在思考如何在降低匯率風險的同時，又不影響公司的銷售業績。

 這時，李陽突然想到了一個主意：“我們能不能和海外的合作伙伴協商，採用多種貨幣結算的方式呢？比如一部分用美元，一部分用歐元或者當地貨幣，這樣可以分散匯率風險。”

 張磊眼睛一亮：“這是個很不錯的想法。不過，這需要我們和合作夥伴進行深入的溝通，讓他們也能認識到匯率波動對雙方的影響。”

 於是，李陽和張磊開始著手與海外合作伙伴進行協商。他們首先聯繫了歐洲的一家大客戶，名叫漢斯的負責人接待了他們。

 李陽向漢斯詳細解釋了匯率波動對雙方合作的影響：“漢斯先生，您也知道，最近匯率波動非常大，這對我們雙方的利潤都有影響。如果我們採用多種貨幣結算的方式，就能在一定程度上降低這種風險，這樣我們的合作也能更加穩定和長久。”

 漢斯沉思了一會兒說：“李陽先生，您的提議有一定的道理。但是我們也需要考慮到操作的複雜性和成本。”