第六十七章 《農村營銷模式：接地氣的策略》(第3頁)

 這一廣播，又為公司帶來了不少訂單。

 在桃花村的試點營銷取得了巨大的成功。林浩和趙陽總結經驗，決定推廣這種接地氣的營銷模式。

 他們開始與更多村莊的供銷社合作，在供銷社裡設立專門的綠源農產品專櫃。同時，繼續參加各地農村的集市活動，並且每次都會帶上一些小禮品，獎勵那些幫忙宣傳的村民。

 此外，他們還利用農村的傳統節日。在中秋節前夕，他們推出了“中秋團圓套餐”，將幾種特色產品組合在一起，以優惠的價格出售。

 隨著這種接地氣的營銷模式在農村的廣泛推廣，綠源農產品公司在農村市場的知名度越來越高，銷售額也節節攀升。

 林浩看著銷售報表，滿意地對趙陽說：“看來在農村做營銷，就得用這種接地氣的策略，瞭解農村的風俗人情，利用農村的人際關係，這樣才能真正打開農村市場。”

 趙陽也笑著說：“是啊，林總。我們還要不斷改進和完善這種模式，讓我們的產品在農村市場紮根更深。”

 從此，綠源農產品公司在農村市場的成功營銷模式成為了其他農產品企業學習和借鑑的範例。