第177章 聘請新人(第2頁)

 何雨柱這一表態，立刻使聶永平等人神采煥發，他們迅速領會了他的言辭，明白了何雨柱對他們三人還能留在崗位上的感謝之意。

 三人稍作思量，認定何雨柱所言非虛，並不覺得被 ** 。

 此時，他們相互望了眼，心裡都清楚，何雨柱既然把事情說得這麼坦誠，他們接下來不可能不全力支持這位一把手的工作。

 此外，他們對於何雨柱身後有強大後臺支持這次改革有了新的認識，尤其是何雨柱都給出了那樣的承諾，讓他們相信改革之事並非無法實行，即使失敗，有何雨柱這位廠長頂著風險。

 他們毫不懷疑，在這樣重大的決策上，何雨柱絕不會隨意敷衍。

 三人未曾意識到的是，何雨柱並沒有在重要領導面前作過多保證，因為上級沒有強求他非改革不可。

 提出改革是何雨柱自發的行為，領導也只是給予了支持，讓盡力去做，不管結果如何都不會有苛責。

 實際上，何雨柱並沒有 ** 他們。

 倘若改革失利，他確實會承擔全部責任並離開，但他向三人表明對上級領導有承諾，是為了讓三人更加信任他，更樂意參與改革的各個環節。

 "那您對於具體怎麼做有何規劃呢？"

 何雨柱立刻領會到聶永平三人的期待，親切笑道：“由於時間倉促，我只是大致構思了一個方案，詳細的行動計劃還需進一步探討和完善。

 大家不必憂慮，我不急於一時。

 我們將和三位一起討論並達成共識，確保每個環節得到大家認同後再推行改革。

 我希望首先從車間一線工人體系進行改革，重新考量所有工人級別。

 過去十年，除了徒弟工以外，廠裡很少為其他人提供升級或晉升的機會。

 雖然大部分人習慣於現狀，但仍有部分勤於學習和提升技術。

 改革目標在於確保能匹配技能的薪酬給有能力的人，清除那些無所事事影響他人的人。

 大家都明白，車間是工廠的靈魂，我們的改革如果能讓大家重拾學技術的熱情，必將提振員工積極性，產品質量也將因有能力工人的提拔而得到顯著提升，不良品率降低，節省成本增加盈利。”

 並且，儘管車間在員工數量和複雜性上或許居於領先地位，實際上我認為那是最容易實施改革的地方。

 因為相比於其他部門，大多數普通工人更清楚，若想加薪，必須憑真本事說話。

 只是近十年來全國整體不再晉升崗位等級導致許多人失去了動力，跟隨大眾走平凡的道路。

 如果我們重新開放晉升路徑，即使有人技術不夠，雖未能在這次考核中晉級，我想他們也不會對此抱怨。

 我們的最大阻力，實際上是那些僅憑關係獲取與其能力不符的地位與薪酬，以及那些利用人脈成為車間小頭目的人。

 然而這部分人終究只是少數，只要高層堅持，堅決打擊那些搞事的，他們不可能造成多大的風浪。

 接下來，在修訂完畢崗位等級後，我還將考慮調整現有的車間制度，推行更能激發效率、提高質量的管理方法。