第176章 煤礦(第3頁)

 最後，她決定將朱得志留下，順便再從自己的產業園裡，

 抽調幾個有管理經驗的人過來，專門負責管理這裡的一切進度。

 她拿起毛筆，蘸了蘸墨，在紙上開始書寫煤礦開採的管理程序。

 每寫一筆，她都格外認真，彷彿在繪製一幅宏偉藍圖。

 在人員組織方面，三百農夫分成十隊，每隊三十人。

 設正副隊長各一名。正隊長負責與管理層溝通、

 傳達指令，李婷婷想著，

 這些隊長必須要選那些有責任心、能服眾的人。

 副隊長負責隊內日常事務，如分發工具、記錄考勤。

 這可不能馬虎，關乎著整個開採工作的秩序。

 所有人員信息登記造冊，包括姓名、年齡、

 住址，以備查用，這樣才能更好地管理這些人。

 安全管理上，每隊配備一名安全巡視員，

 每日開工前檢查礦洞的支撐結構、通風情況。

 李婷婷深知礦洞開採危險重重，不能有絲毫大意，

 她彷彿看到了那些潛在的危險，眉頭微微皺起。

 定期組織安全演練，讓每個農夫熟悉瓦斯洩漏、

 塌方等事故的應對方法，這是對生命的保障，絕不能輕視。

 開採作業流程要嚴格規範，採用輪班制，

 一班挖掘、一班運輸。

 挖掘時，控制挖掘速度，避免過度開採導致礦洞坍塌。

 她在心中默默提醒自己，安全第一，效率第二。

 開採出的煤礦在礦洞內初步篩選，去除大塊雜質，

 出洞後再次篩選分類，不同品質煤礦分開存放，

 這樣才能保證煤炭的質量和價值。

 薪資計算精確明晰，基本工資按出勤天數發放，

 績效工資依據挖掘量和品質綜合評定。設立獎勵機制，

 對發現安全隱患、提出有效改進建議的農夫給予額外獎賞。

 她希望通過這種方式激勵農夫們用心工作提高效率。

 質量監督環節，每日隨機抽取開採的煤礦樣本，

 檢驗含煤量和雜質比例，若質量不達標，

 相應小隊的績效工資扣除。