314.第314章 推導廣告盈利模式(第2頁)

 現在新的互聯網挖國外，也挖國內BAt的人才，特別是百度，隨便挖。

 缺技術人才從百度挖是沒錯的，一挖一個準。

 字節好多牛逼人物都是從百度挖的，包括其它互聯網公司也是這樣。

 阿里、鵝廠還不好挖，百度特好挖，但凡有點追求的人，都不會待那破公司。

 方洪只是在挖未來的人才，或者已經顯現出本事的人才，自己去發掘，去培養，那是需要成本，需要試錯的。

 時間上的成本，就根本等不起！

 嫦娥數字科技初始組織結構：運營官張南；總裁張立東；人力資源負責人華巍；技術副總裁楊震原、洪定坤，副總裁銀鑫。

 張立東負責廣告商業化。

 楊震原、洪定坤是百度挖過來的，負責推薦算法和引擎，還有技術研發，兩人側重不同。

 前者搜索引擎，後者負責前沿技術。

 另外銀鑫負責服務器端研發、軟硬

件架構、系統維護。

 這就是嫦娥科技的初始團隊，且還在不斷擴張當中，計劃要在年內擴充到萬名員工，也就是碼農。

 “坐，都坐，公司草創，需要你們的幫助，今天就隨便聊，不用那麼嚴肅。”方洪示意，隨後拉來了個書寫白板。

 眾人已經落坐，也沒像開會那樣嚴肅，就是沙發區一邊喝茶，一邊聊天，聊組織架構，聊發展未來。

 如果需要說出自己的想法，就在白板上寫出來。

 “以後是短視頻取代圖文，這能改變人們信息獲取方式，人們不僅可以從圖文獲取信息，更多的是從視頻獲取。”

 方洪在白板上寫出了這幾個字。

 字體隨意瀟灑，還挺有觀賞性，他的字一向寫的很好。“視頻平臺有著高額的成本，是很難盈利的，方總未來設想是如何盈利，靠遊戲嗎？”張利東道。

 一家企業就算再偉大，如果持久虧損，也是無法做大的，持久的虧損必然拖了手腳，要想辦法盈利才行。

 且視頻的帶寬成本，數據成本太高了，它不像圖文那樣一張圖幾個字。

 視頻需要的存儲運算是非常高的。

 “流量分發，通過廣告點擊率獲得轉化率，點擊一次的單價，轉化後的用戶標籤.CpCCpm。”方洪邊寫，邊把自己的理論說了出來。

 張利東、張南等人微張著嘴巴，看著白板上夾雜著“用戶量、點擊率、轉化率、單價、Cpm、CpC”等專業詞彙。

 也是似懂非懂，沒想到校長一個拍電影的，居然還懂這些。

 他們看的都不太懂，但他們知道，這是校長給他們推導出的一整套流量廣告盈利模式。

 以後如何靠流量變現，公司怎麼長久經營，就要靠這套理論支撐。

 這套抖音變現理論，在後來也不是什麼秘密，現在看著還是挺超前，挺新鮮的。

 張南是二本畢業，並沒有那麼高的知識量，還在成長階段，所以她不太懂。

 張利東本來就不是互聯網經營者，他是搞紙媒的。

 但人家能那麼厲害，就是靠的紙媒經驗，給字節搞的廣告流量分發的邏輯和思路。

 現在方洪只是把他提前拿了過來，說的也很籠統，細節的東西沒有。

 不過方洪也不怕別人照抄，這東西不是簡簡單單的在白板上寫幾個字就能實現，不僅要技術配合，還要理論支撐。