370.第370章 我的公主

 第370章 我的公主

 方洪和張立東聊過之後，讓他成為合夥人，才讓他對嫦娥科技有了心態上的變化，也有了主人公意識。

 至於兩人聊的是什麼，只有兩人知道，其它人不知道。

 但張立東有了項重要權利，就是策略經營權，對公司經營、投資有了選擇權！

 於是開始著手在內部制定策略，要把用戶體驗，努力滿足用戶需求，作為旗下產品首要策略目標。

 想賺錢，就要留住用戶，吸引流量，想要在競爭激烈的環境下生存下去，就要把用戶體驗做好。

 只有把服務做好，才能有競爭力。

 視頻平臺並不是創新性產品，都是國內外在做的東西，想要有所成就，要分得一杯羹，就要有平臺優勢。

 這讓各大部門以及碼農身上有了重擔，包括張南也不得不配合他的經營策略。

 可以說這項權利，可以讓合夥人地位在公司無限拔高，別人提起他，就會說這是嫦娥科技合夥人。

 這是地位上的提升，如果不能在地位、利益、精神上無限提升，這合夥人就沒有意義。

 當然決策是受方洪監督的，只要不影響他的戰略，一般他都是同意的。

 張立東成為合夥人，職位上也有了調整，他不在擔任執行官，調整為嫦娥科技合夥人兼高級副總裁。

 還是負責嫦娥科技旗下品牌商業化業務，只對方洪負責。

 張南也不在做為他的副手，而是同事關係，合作伙伴關係，也只對方洪負責。

 而她也不在管遊戲上面的事，而是擔任小破站、嫦娥視頻等品牌負責人。

 負責做品牌定位，市場推廣，說白了就是帶領團隊，帶領自己的品牌在市場上去競爭，超越對手，乾死對手。

 另外她還負責ugC業務，也就是用戶自己創造生成內容。

 在有小破站的情況下，推出更多的ugC視頻平臺，短視頻就是她的發展目標。

 這樣職位細分，兩位高層都只對方洪負責，他是唯一創始人。

 也讓張南的權力更加集中，更加的有發揮空間，不在被受制，這也讓她對嫦娥科技產生了更強的歸屬感。

 以她現在的學歷和經歷，去哪個公司也不會有這樣的自由和發揮空間。

 可以說方洪是很信任他的。

 至於遊戲上的事自有領導，又不是重大決策問題，只是運營問題，出了問題解決問題就行了。

 讓遊戲部門領導自己解決，解決不了就批評，在解決不了就換人。

 《英雄榮耀》現在基礎打好，正在慢慢走向成熟，不是不可以換人繼續運營。

 至於小紅書，先讓它自由發展。

 張立東成為合夥人，行使合夥人權利，讓嫦娥科技內部產生了不小的議論聲音。

 這是個重大信號，這是校長開始分股權的信號，也就是誰都有機會拿到嫦娥科技股權，併成為合夥人。

 這對運營官張南、財務官高準、人力資源華巍；技術副總裁楊震原、洪定坤，服務端研發副總裁銀鑫等領導層，都是一種誘惑。

 意味著他們還可以往上爬。

 合夥人跟董事是有區別的，合夥人對公司負責，相當於公司老闆之一，給自己賺錢；董事對股東負責，要替他們賺錢。

 就是不知道合夥人具體待遇，和具體股權，但地位上的提升是真真實實的。

 以後公司做大，人們提起他們，就說是嫦娥科技合夥人，相當於老闆之一，在社會上也很有面子。

 要知道現在嫦娥科技有著63億資金，還有遊戲變現，這樣的發展資金，任何一家互聯網公司前期都是沒有的。

 但方洪讓張立東成為合夥人，調整了下高層職位之後，就沒動靜了。

 原因是他現在還在琢磨，以後要不要去除董事會制度，他不在是董事長，全面採用合夥人制度。

 按他的設想，以後嫦娥科技不會有什麼投資人，不會有融資現象。

 現有的錢足夠讓他浪到明年特斯拉股票拋售，而他要的只是人才，高級別人才，那些對嫦娥科技起著決勝性作用的合夥人。

 如果採取合夥人制度，就需要自己設計一套屬於嫦娥科技的制度。

 公司制度本來就沒有絕對，華為有華為的制度，阿里有阿里的制度，鵝廠有鵝廠的制度，各有不同。