第2章 夢幻星軌燭臺創業計劃書(第3頁)

 七、團隊組建

 核心團隊成員包括產品設計師、工程師、市場營銷專家和運營管理人員，具備豐富行業經驗和創新能力。

 八、風險評估與應對

 （一）技術風險

 可能面臨技術難題導致產品研發進度延遲。應對措施：加強技術研發團隊建設，提前進行技術儲備和預研。

 （二）市場風險

 市場需求可能發生變化，競爭對手推出類似產品。應對措施：密切關注市場動態，及時調整產品策略，加強品牌建設。

 （三）生產風險

 生產過程中可能出現質量問題或供應中斷。應對措施：建立嚴格質量控制體系，與多家供應商建立合作關係。

 九、發展規劃

 （一）短期規劃（1 - 2年）

 完成產品研發和生產佈局，建立線上線下銷售渠道，提高產品知名度和市場佔有率。

 （二）中期規劃（3 - 5年）

 不斷優化產品功能和設計，拓展產品線，將品牌推向全國市場。

 （三）長期規劃（5年以上）

 打造成為創意家居用品領域知名品牌，開展國際市場業務。