第119章 互聯網(第2頁)

 2000年中期，好123網站已基本成型，開始靠點擊廣告來賺錢。雖然網絡泡沫的破滅導致很多網站突然死亡，但hao123對網絡寒潮體味並不深。

 因為起步早，一直到2002年左右，好123都沒有出現強有力的競爭對手。

 一直到2003年“265”等網站出現時，好123的瀏覽量已經達到一定的規模，牢牢佔據著導航網站的第一名的位置。

 根據百度方面的統計，來自好123的搜索請求廣告佔到整個百度的搜索量的1/10。

 如果說李興最初創立好123只是無心插柳，那麼後來好123的成功就是基於李興本人的用戶身份，以及對用戶體驗的天然敏感性，使得好123很好地契合了中國互聯網用戶的現實需求。

 這得益於好123的準確定位：被大公司所忽略的初級網民市場。

 只要想想網吧中那些初次上網的年輕人，千家萬戶剛購買了電腦的小學生，以及幾乎不會用鍵盤只能操作鼠標的老年人，再來分析好123的定位，會發現它是如此精準地抓住了中國正在迅速擴大的那部分新生網民。

 現在的李興，已經可以靠好123網站的廣告，每個月拿到幾萬塊的收入。

 而李景明現在想做的就是，把這個網站收入囊中，作為自己進軍互聯網的起點。重生之後的李景明深知用戶數量和客戶粘性對互聯網行業的重要性。

 企鵝為什麼在遊戲和社交領域那麼牛，特別是遊戲，收購不成直接抄，隨便就能用對方的產品打敗對方。就是靠著聊天軟件的龐大的用戶群體。

 但現在企鵝已經成長起來了，李景明沒有機會了。而且李景明也沒想過要收購企鵝，畢竟自己只是擁有重生的預知能力，並不確定自己能將企鵝管理好。

 如果將後世國內那麼大一個互聯網企業弄倒閉了，自己可就罪過大了。

 重生後的李景明只選擇後世那些國內企業做的不好，或者說在他看來還能做得更好的領域內嘗試。

 比如後世某搜索引擎，魏則西事件就說明了一切，至少在李景明自己看來，這不是一個國內頂級企業的做派。