第74章 別出聲，樓房隔音不好(第3頁)

 同一個項目，分包給兩個建築公司，為了避免不必要的麻煩，陳元生還讓程剛、紀星輝讓人用板材將工地隔開，免得互相窺探。

 說幹就幹，陳元生的廠子最不缺那些淘汰下來的板材、三合板、五合板，立幾個樁子，用鋼絲將板材加固，一下午就拉起了一百五十米長的隔斷牆。

 除此之外，陳元生還讓人用麵包車拉來成批的安全帽和鵝黃色紅線馬甲。

 天氣太熱，而且員工也不固定，今天這個沒來，明天那個有事，發工作服不現實。

 於是陳元生就鼓搗出了這種鵝黃色馬甲，後面是熒光的“遠東建築”四個字，統一著裝。

 工頭、項目經理、技術人員在安全帽顏色和馬甲標識上有一定的區分，也就是一看安全帽顏色，你就知道他是幹嘛的。

 “我們做事就得跟別人不一樣。”

 這是陳元生跟包工頭們開會重複強調的一句話。

 “在工程上大家跟我實實在在，在賬目上，我也跟大家實實在在，答應你們多久結一次賬的，絕不拖欠。”

 “這個工程，我當做事業來做。請諸位多多支持，我成功了不會虧待諸位，包括那些最基層的員工，以後有項目了會優先考慮大家。”

 陳元生說的是心裡話，但對於大部分混社會的包工頭們，認為他說的就是場面話。

 不要緊，做人做事自有時間去證明。

 …………

 項目規劃和工程管理，會隨著時間的推移漸漸展現出其重要性。

 孟慶喜的建築公司成立三年，幹過不少工程，自然也有工程管理，也有技術人員。

 但他用的一些人不行，不少是拍馬屁上來的，有些是社會人層層轉包，協調緩慢。

 經常會出現來了一二百工人，卻發現只有幾十人的活；還有的是今天要五十人，結果來了30人。

 而且他們的工程管理理念，與陳元生這種三十年後的管理理念相比，完全是被碾壓。

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