第130章 我們一路奮戰，不是為了改變世界，而是為了不讓世界改變我們

                “真有這麼多讀者購買《文藝》嗎？！”

    新潮社本部大樓，編輯部辦公區，總編辦公室。

    一向鎮定自若的總編輯在看了秘書遞來的最新首刷日數據後，忍不住懷疑了起來。

    據新潮社市場部調研所得，日本出版界共有6183家大大小小的出版社。

    其中資本超50億円的有88家，100億円以上的有57家，像河出書房、新潮社這種資本已經超過300億円的也有21家。

    這些出版社旗下總計有10879種不同的雜誌。

    而這些雜誌涵蓋了幾乎所有的主題和領域。

    從時尚生活到科技文化到政治經濟等，基本你能想到的主題，都能從中找出幾百種不同類別的雜誌出來。

    另外，1995年年底文部省和大藏省還公佈了另一項權威統計數據。

    2億名日本民眾中，約有4000萬人是純文學市場受眾，其中約800萬人平均每個月能購買一本純文學雜誌。

    也就是說，每五個日本人裡，就有一個看純文學，這樣的每五個人中，還有一個是粘性極高的付費讀者。

    這數據看起來很不錯，但結合日本出版界的激烈競爭情況，你很快就會發現，原來1萬多本雜誌，只能瓜分800萬的付費讀者。

    平均一本雜誌僅有800名讀者！

    這也是日本出版界每天都有公司開業倒閉的原因之一。

    做這一行，沒點真本事，旗下沒有一兩個在日本文壇知名度較高的作家，基本撐不到幾個月就要關門大吉了。

    從這些數據的角度看，1996年12月號《文藝》在東京都地區首刷日能賣到31.4萬冊，簡直就是神蹟！

    這相當於開賣第一天，你就把差不多4%的市場份額給佔了，其他雜誌還活不活啊！

    “正常情況下，《文藝》的固定讀者確實沒那麼多，大概在50萬人次左右。”

    年輕的女秘書歪著腦袋仔細回憶了下後，對著他低聲說道，

    “這幾次能賣得這麼好，估計是北川老師個人名氣帶來的虹吸效應所致。

    這點對比下沒有連載北川老師時的《文藝》的月銷量，很輕鬆就能看出來。”

    之前就有專業的數據分析師指出過，日本純文學界的這批讀者很奇怪。

    一般的雜誌讀者，都喜歡認準一本雜誌後長年訂閱，即便出版社間作者總是跳槽，也絲毫不影響他們的付費習慣。

    但純文學雜誌的讀者們恰恰相反。

    他們看書不喜歡認雜誌，更喜歡認作者。

    一旦心儀的作家離開了那個出版社，他們會光速跟著叛變，立即成為另一家出版社的基本盤。

    這個現象在北川秀身上更為明顯。

    他的離開幾乎直接導致了原本有望保三爭一的《群像》淪為二流雜誌，至今沒能翻身。

    他的到來也讓河出書房從吊車尾躍升至能和《新潮》扳扳手腕的超一線雜誌。

    話雖如此，但數據畢竟只是數據，宛如斷頭刀的北川秀那一刀沒真正落在自己頭上時，大家都沒法真正感受到那個男人的恐怖。

    現在，真見識到了北川秀那變態的個人號召力後，新潮社總編只想一頭悶進豆腐塊裡把自己悶死。

    原以為《永遠的24號》所帶來的23.6萬冊的首刷日數據已經讓己方立於不敗之地。

    現在一對比，分明是成了最好的墊腳石！

    他還擔心起另一個更加可怕的事。

    河出書房爆出的這個數據，好像還沒算上四國島等偏遠地區的日銷量數據。

    那些地方窮歸窮，合在一起賣出個幾萬冊應該不難吧？

    再不濟，都到了31.4萬冊這個數字，隨便再刷點銷量，超過36.5萬冊還不簡單？

    “他們一定想打破谷崎老師的記錄，把我們狠狠踩在腳下！”

    總編渾身是汗。

    想到這種歷史性的屈辱時刻將在自己的任期內發生，他想死的心都有了。

    不管他怎麼想，木已成舟，1996年的12月19日，滿大街的人都在興致勃勃的議論著最新一期《文藝》上刊登的那幾部短篇。

    《伊豆的舞女》口碑發酵速度也超過了所有人的想象。