第467章 媒體攻勢(第2頁)
“對了,慶君,你先坐下說……”
直到此時,對面的羽田才終於想起來讓慶景斌坐下。
總算得以休息一下的後者把旁邊的椅子拽過來,端坐好之後又繼續道:
“對於咱們來說,當務之急是止損,不能讓更多車企放棄咱們的產品,這樣一套組合拳打下來,也算是給其它廠商一個震懾,讓他們不敢隨便把咱們的產品換掉,同時也能培養消費者的認知……”
在這個互聯網普及度還相當低的年頭,紙質報刊和電視幾乎就是絕大多數人能夠獲取信息的唯二渠道,而相比於此時還相當青澀的華夏,日本人在利用輿論造勢這方面的功底顯然要更加深厚。
並且,由於一些特殊原因,他們跟一些影響力較大的華夏媒體之間也有著更密切的關係。
97年這會,像是什麼《夏令營中的較量》之類的軟文已經滿天飛了。
只不過之前日本產品進入華夏市場之後幾乎就是亂殺,所以日企在這方面的感知度還不太強,尤其羽田俊介屬於真正從底層業務員爬上來的,這種人往往膽子和魄力還行,但是見識一般。
反而是作為華夏人的慶景斌反而更加了解這些宣傳的威力。
他當年上學的時候就知道那夏令營裡的故事肯定是假的——
什麼小學生能負重步行50公里?
但是在慶景斌看來,連這種一眼假的文章發出來之後都有那麼多人相信,不是更證明華夏人好騙?
他剛才的計劃裡面甚至還說同時買通好幾家媒體,穩得不行。
“這個……”
聽過慶景斌的這一套分析,羽田俊介陷入了猶豫。
他當然知道,對方說的這些是有道理的。
在質量本身差距不太大的情況下,品牌效應完全可以撐起更高的價格和更高的銷售量。
但前提是,質量差距真的不太大……
有一件事情,在華夏只有作為nsk駐華夏辦事處負責人的羽田俊介本人才知道。
那就是nsk在好幾年前跟斯凱孚打價格戰的時候,為了降低成本保證利潤,就暗中調低了量產型號的生產標準,但出廠檢測報告的內容卻還用的是以前的。
也就是說,nsk軸承的實際性能其實比所有人——包括只看過報告的慶景斌在內,所認為的要差不少。
在過去,他們的產品本來就介於高端的歐洲貨和超低端的華夏國產貨之間,哪怕性能低一些,也不會改變這種情況,所以幾年下來也沒出過什麼大事。