第467章 媒體攻勢(第2頁)

 “對了，慶君，你先坐下說……”

 直到此時，對面的羽田才終於想起來讓慶景斌坐下。

 總算得以休息一下的後者把旁邊的椅子拽過來，端坐好之後又繼續道：

 “對於咱們來說，當務之急是止損，不能讓更多車企放棄咱們的產品，這樣一套組合拳打下來，也算是給其它廠商一個震懾，讓他們不敢隨便把咱們的產品換掉，同時也能培養消費者的認知……”

 在這個互聯網普及度還相當低的年頭，紙質報刊和電視幾乎就是絕大多數人能夠獲取信息的唯二渠道，而相比於此時還相當青澀的華夏，日本人在利用輿論造勢這方面的功底顯然要更加深厚。

 並且，由於一些特殊原因，他們跟一些影響力較大的華夏媒體之間也有著更密切的關係。

 97年這會，像是什麼《夏令營中的較量》之類的軟文已經滿天飛了。

 只不過之前日本產品進入華夏市場之後幾乎就是亂殺，所以日企在這方面的感知度還不太強，尤其羽田俊介屬於真正從底層業務員爬上來的，這種人往往膽子和魄力還行，但是見識一般。

 反而是作為華夏人的慶景斌反而更加了解這些宣傳的威力。

 他當年上學的時候就知道那夏令營裡的故事肯定是假的——

 什麼小學生能負重步行50公里？

 但是在慶景斌看來，連這種一眼假的文章發出來之後都有那麼多人相信，不是更證明華夏人好騙？

 他剛才的計劃裡面甚至還說同時買通好幾家媒體，穩得不行。

 “這個……”

 聽過慶景斌的這一套分析，羽田俊介陷入了猶豫。

 他當然知道，對方說的這些是有道理的。

 在質量本身差距不太大的情況下，品牌效應完全可以撐起更高的價格和更高的銷售量。

 但前提是，質量差距真的不太大……

 有一件事情，在華夏只有作為nsk駐華夏辦事處負責人的羽田俊介本人才知道。

 那就是nsk在好幾年前跟斯凱孚打價格戰的時候，為了降低成本保證利潤，就暗中調低了量產型號的生產標準，但出廠檢測報告的內容卻還用的是以前的。

 也就是說，nsk軸承的實際性能其實比所有人——包括只看過報告的慶景斌在內，所認為的要差不少。

 在過去，他們的產品本來就介於高端的歐洲貨和超低端的華夏國產貨之間，哪怕性能低一些，也不會改變這種情況，所以幾年下來也沒出過什麼大事。