第547章 佈局：二桃殺三士

 常浩南這一波，相當於是除了保留成立合資公司一條以外，完全顛覆了奇拉瓦迪所提出的合作模式。

 如此龐大的信息量，讓後者無法在短時間內作出決定。

 畢竟，跟基本相當於常浩南一言堂的火炬集團不一樣，c.b.法拉利公司雖然規模不大隻有幾百號人，但並不能由某一個人說了算。

 哪怕只從公司名字上看，這也是一個三人表決制的管理模式。

 而奇拉瓦迪的第一反應，實際上是困惑。

 他自信在此行來到華夏之前，已經看過了很多過去其他公司進入華夏市場的成功案例，並對於華夏企業的偏好熟稔於心。

 別看奇拉瓦迪最開始提出的那個條件好像很虧，其實從長遠來看，收益絕對更大。

 火炬集團手裡的那些專利技術，可以視為機床發展的進階內容。

 但華夏在機械加工領域的短板，其實在於底層的基礎內容。

 相當於一個科技樹，前面的內容都沒點，反而後面的先亮了。

 換句話說，火炬集團哪怕攥著先進技術，在短時間內也是造不出高精度機床的。

 在這種情況下，c.b.法拉利拿到歐盟範圍內的獨家專利使用權，就相當於在全世界範圍內獲得了單一且絕對的領先優勢。

 可以迅速扭轉公司在跟同行競爭過程中所處的不利位置，甚至做到細分領域內的絕對霸主地位。

 至於日本韓國北美的機床產業，奇拉瓦迪說實話還真沒看在眼裡過。

 到時候，就算把亞洲市場的經銷權丟給火炬集團，也能賺的盆滿缽滿。

 然而，想法很美妙，實際操作起來卻出師不利。

 上來就遇到一個不講武德的小年輕，完全把他的攻勢給擋了回去。

 這甚至都不是談判策略的問題。

 而是對方壓根不跟他在同一條賽道上玩……

 常浩南提出的合作模式就相對“正常”很多。

 對於c.b.法拉利來說當然也稱不上虧，但這就相當於以後要和火炬集團進行深度綁定。

 難免給公司未來的發展帶來一些限制。

 別的不說，他們計劃中的ml系列，也就是配置直線電機、力矩電機和加工過程全流程模擬的高級加工中心，是公司未來15-20年的主打產品。

 相比於競品，在不影響精度的前提下，加工效率可以提高30-40%之多，再結合數字仿真技術，又可以大大減輕機床操作人員的培訓難度。

 然而，如果按照常浩南的思路，這個系列產品的產權將會處於二者成立的合資公司，而不是c.b.法拉利本身。

 對於一家規模不大，也沒有上市打算的半家族式小企業來說，這確實是一個很容易完全脫離掌控的風險。

 畢竟，在奇拉瓦迪的認知中，火炬集團這種華夏的國企，應該都是那種幾萬乃至幾十萬人的龐然大物。

 所以，他決定稍微拖延一下：

 “常博士的條件，跟我們公司之前的計劃差別有點大。您知道，這是合作路線上的差異，而不只是單純具體條件的不同”

 “所以，我現在沒辦法給您一個準確的答覆，還需要回去諮詢一下我們兩個合作伙伴的意見。”