十月廿二 作品

第1155章 建設塞北糧倉

 在接到命令之後,助理如同逃命一般,飛快轉身離開了辦公室,生怕被領導的怒火殃及池魚。

 不過,還沒等他回到自己的辦公室開始動筆,趙廣生那邊就已經接到了來自農業部發展計劃司司長畢亮的電話。

 對方沒有半句廢話,開門見山地問道:

 “老趙,部裡準備讓中儲糧放出80萬噸大豆儲備,你怎麼看?”

 顯然,領導們也沒有閒著。

 而是在和他考慮一樣的事情。

 不過,趙廣生的表情卻並沒有因此而出現半點放鬆。

 思索片刻之後才回答道:

 “短時間內,應該可以稍微對沖一下期貨價格,但從中長期來看,無法影響價格上漲的大趨勢……”

 電話那頭,只剩下一陣沉默……

 最後,還是有些受不了壓抑氣氛的趙廣生繼續說道:

 “根據我們的計算,如果只是供應基本限度的國內消耗,那麼結合今年的一部分產量,大致可以維持到明年初夏……但如果考慮到企業和民眾的恐慌情緒,以及金融市場上那些掃貨的投機客們……”

 實際上,他絕對不能算是個失敗主義謀士。

 但眼下的局面,也確實不允許他給出樂觀的答覆——

 儘管國家專項糧食儲備制度建立於14年前的1990年,但其初衷卻並非為了應對糧食短缺而進行戰略儲備,只是因為連續的糧食大豐收導致部分地區嚴重供過於求,由國家出面解決糧食銷售問題而已。

 直到2000年,專項糧食儲備才正式轉變為中央儲備糧垂直管理體系,並於同年成立了中儲糧總公司。

 至於明確其承擔宏觀調控糧食市場的任務,更是要等到2003年了。

 距今不過一年時間,根本來不及攢下多少存貨。

 雖然能解一時之困,但要想和底蘊充沛的四大……至少三大糧商,以及華爾街的金融大鱷們對沖,還是明顯力有未逮。

 作為現代金融行業的產物,期貨市場發展到21世紀時,早已經在某種程度上脫離了實物交割的範疇。

 有時甚至能反過來主導實物市場的供需關係。

 在這種情況下,要想靠單純的放貨來把價格給打壓下去,那麼僅僅“夠用”的數量是絕對辦不到的。

 參考建國初期在上滬的“兩白一黑”大戰,非得拿出超量的物資儲備,讓那些投機商們要麼吃到資金鍊斷裂,要麼吃到失去信心不敢繼續囤貨,才能平事。

 而中儲糧當前的儲備,距離這種要求還是過於遙遠了。

 幾秒……也或許是十幾秒鐘之後,對方才再次開口:

 “那如果我們能獲得路易達孚的支持……或者至少是中立地位呢?”

 這個問題讓趙廣生有些意外。

 畢竟自己此前沒聽過農業口和路易達孚之間有過什麼特別的交情。

 可是聽畢亮的語氣,似乎對此很有自信。

 但問題是,四大糧商,他們偏偏爭取到了眼下唯一沒用的那個……

 “意義不大……”

 趙廣生無奈地給出了和剛才一樣的悲觀回答:

 “如果是主糧……包括玉米,那路易達孚確實有一定影響力,但是大豆市場幾乎完全受北美控制,法國人起不到什麼決定性作用……”

 一時間,場面似乎陷入了僵局……