水下野魚 作品

第236章 超市數據研究與塑料袋的商機(第2頁)

 高速擴張期間,總體肯定是虧本的,但每個單店是另外一回事。

 至於盈利,其實超市也比不過地產的,楊文東也不差幾間超市的利潤。

 可盈利了,才能說明一套經營模式是對的,然後才能藉助這個模式來擴張,乃至於繼續優化,將成本降到最低。

 這樣一來,等其他財團發現這個新行業有利可圖的時候,再進場就要面臨既有自己物業又有成本控制能力的先行者,那就算怡和進場,楊文東也不懼了。

 劉華宇說道:“楊生放心,我會盡快根據香港本土市場以及沃爾瑪的運營模式,來整理出適合家樂福的商業模式。”

 “嗯,好。”楊文東又看了一眼電視臺。

 此刻,新聞已經換成其他內容了。

 “不知道能不能提前推動tvB出現?”楊文東心中若有所思。

 如果能夠提前一兩年,那自己再獲得電視臺,對自己的事業,可就真的是如虎添翼了。

 ……

 香港金鐘,一間住宅小區內:

 一家五口正在看著電視。

 “這超級市場看起來還真不錯唉。”一名女子說道:“明天我們去中環,要不去看看這裡?”

 “行。”旁邊半躺著的男子說道:“正好我想買個冰箱,之前看了幾家,不太好比對,現在這超級市場將很多冰箱放在一起,倒真的是方便了。”

 “說不定還能便宜點。”女子笑說道:“電視臺可是說這超市更便宜啊!”

 “也許吧,明天去看看就知道了。”男子又說道:“我之前看商場的冰箱,可都是記了價格的……”

 “嗯!”

 ……

 第二天一早,天矇矇亮:

 中環的一間報亭外,一名男子走了過來,道:“老闆,來份明報。”

 “好嘞。”老闆遞過來一份報紙,男子一看標題,驚訝問道:“一個超級市場日銷35萬?這個超級市場是什麼?”

 報亭老闆笑說道:“我沒去過,不過我聽說了,類似於大百貨商場,但更好,不需要問人就能知道價格,想買什麼就買什麼?”

 “這怎麼可能?”男子有些想不明白。

 “昨天伱沒看電視?”報亭老闆又說道:“算了,有點說不清,你看看這報紙上說的吧,實在不行,你就去德輔道看一眼就知道了。”

 “德輔道?行。”男子答應後,又問道:“這開業一天35萬,那一年不得一個億?”

 “你數學老師看來是真的厲害?”報亭老闆有些無語說道:“人家第一天肯定是大規模宣傳才有的效果,後面怎麼可能還那麼強?”

 “也是。”男子從口袋裡掏出錢,道:“那我自己去看看報紙吧。”

 “嗯,”報亭老闆笑著接過現金,道:“你可以去那裡看一看,比報紙上講的可能要好多了。”

 “行。”男子答應後,便來到一旁,看起了報紙。

 過了會才有些明白過來:“原來是這樣的商業模式?倒真的是很新穎啊,今天下班後我得去看看了。”

 ……

 過了會,太陽高升,不少上班族也都相繼買起了報紙,看到了35萬港元日銷的驚人數值,一個個都很驚訝,這麼高的金額,還就是一天的。

 不少人也是下定決心,晚上下班後,怎麼著也得去看一眼。

 ……

 上午,楊文東再次來到了家樂福。

 對於長興商場,他其實並不是很在意,在香港的商場,只要位置好,那基本上就不愁租不出去,雖然也有點管理需求,但不是很高。

 而家樂福,卻是他未來產業的核心之一,重要性甚至還要在地產與航運之上。

 航運在80年代之後即使還有規模,影響力也是遠不如之前,地產倒是有可能賺更多的錢,但也只是有錢,其他就沒啥了。

 超市上限是更高的,等未來終端數量足夠多,採購方面的傾斜,甚至能影響一個小國家的命運。

 “楊生。”劉華宇得知老闆來了,也自然來到門口迎接了。

 楊文東點點頭說道:“看這門口的人流量,雖然比不過昨天,但還是不錯的。”

 劉華宇笑說道:“是的,昨天晚上的電視、電臺,外加今天幾份報紙的宣傳,效果肯定還是能持續一段時間的。”

 “嗯,繼續宣傳,內部的資源你儘量使用。”楊文東說道。

 “好的,楊生。”劉華宇答應道。

 這有了自己內部的傳媒渠道,宣傳超市的確是簡單多了,比它之前在沃爾瑪的時候要強太多了。

 雖說兄弟公司也是需要結賬的,可各種優質位置也都是可以任自己挑選的,唯一可惜的就是不能隨便上電視宣傳,且香港的電視普及率還非常的低。

 幾人又再一次來到了家樂福的內部,楊文東又問道:“老劉,美國的超市,有沒有進行過商品最佳位置的研究?”

 “最佳位置?”劉華宇有些不解,道:“沃爾瑪的位置,基本上就是同類型的放在一起,倒是跟成人差不多的高度,商品會好賣一點。”

 “差不多就是這個意思。”楊文東點點頭說道:“但是要更復雜一點。

 比如零食、小玩具要放在最下面,因為孩子的身高會正好,或者收銀臺那邊放口香糖、糖果。

 還有就是不同的商品,搭配在一起,可能銷量會更佳,比如說美國的啤酒與爆米花,就是非常好的搭配,你說它們兩在一起,會不會更方便銷售?”

 “有這個可能。”劉華宇想了想,同意說道。

 楊文東又道:“香港這邊,不是很喜歡啤酒搭配爆米花,但超市裡面很多商品,位置不一樣,搭配不一樣,可能就會有著更強的效果。

 所以,你接下來,就是要安排人對這方面進行觀察、研究,看看怎麼樣,才能最促進消費。”

 前世超市裡商品如何擺放,是門高深的學問,據說同樣的超市與流量,商品擺放的好,能夠增加15%的銷售額。

 只是楊文東並不清楚這裡面的邏輯,且時代也不一樣,具體還得通過大量的實踐來發現。

 而這個時代,歐美的超市行業也才剛剛起步,這方面的研究應該沒有,自己的研究就很有意義了。

 唯一可惜的是這種研究不可能形成專利,不過第一個搞出來了,也會有自己的優勢。

 “好,我會專門成立一個部門來研究這個。”劉華宇答應說道。