水下野魚 作品

第431章 1964年的財富總結(上)(第2頁)

 “嗯塑料製品,的確更容易在經濟好的地方推廣。”楊文東同意說道。

 大規模生產的塑料,的確便宜,但這個投資可不低,而在非集裝箱時代,海運成本也較高,所以塑料製品在木材多的國家並不划算,甚至有的時候還不如鐵製品。

 收納盒取代的就是傳統木箱子,這隻適合歐美

這些木頭貴、木工更貴的國家,在東南亞,木頭便宜木工則更便宜。

 魏澤濤接著說道:“收納盒在歐美城市非常受歡迎,如今我這邊已經調集了7個車間進行生產,還有十幾家供應商參與進來。”

 “好,繼續努力,這個市場潛力還是很大的。”楊文東笑了笑說道:“歐美和我們香港還是不一樣的,一些東西舊了他們就會扔掉,榮耀電子那邊的電扇,去年賣的很好,也有這方面的因素。”

 歐美人,是最不會節約的,前世楊文東曾經出國所見,很多家庭人出去了,家裡空調都不關的,就是為了進家的時候人不需要等空調降溫;其他方面也是如此,美國人每年浪費的糧食,足以養活一個非洲。

 “這樣對我們也有好處,他們要是跟我們一樣,我們賣給誰啊。”魏澤濤則笑說道:“改變不了他們,那就得好好利用了。”

 “也是。”楊文東點點頭,隨後看向周邊,問道:“其他幾款產品的生意怎麼樣?”

 魏澤濤回道:“同比去年,都有一定的增幅,我們的渠道也在逐步的擴大,加上以我們的成本控制能力,一直都是比較有性價比的,市場佔有率也一直比較穩定,還在逐步上升;

 各種相關文件已經在樓上了,待會我們一起去看一下?”性價比,是老闆特意教給幾個製造業工廠的詞語,商品的本質就是性價比,價格控制,也是一種非常強的技術.,同樣技術、質量的情況下,某一家能夠做到成本比其他人低3%,那就會有種絕對的優勢.

 一旦便宜一點了就能佔到更多的市場,市場多了廠家成本更低從而帶動性價比更高,又獲得更高市場,良性循環之下,市場份額大漲又能帶動技術更新、質量提高等等.

 “行,等會去看看。”楊文東笑了笑說道。

 很快,二人便到了前方行政樓的董事長辦公室,助理分別給二位上好了茶,魏澤濤則是取出一份文件,說道:“楊生,這些就是去年長興實業經營的數據,包含了4個事業部的成績,以及總成績。”

 楊文東接過文件,先是看了一眼最下方的數據,淡笑說道:“去年長興實業的淨利潤超過6000萬了?比去年高了不少吧?”

 魏澤濤點頭說道:“是的,去年是5500萬,今年6100萬,多了差不多12個點,這主要就是渠道的擴張外加部分產品適當的提價了;

 原本淨利潤可能會更高一點,因為很多早前投資基建的貸款都逐步還完了,只是去年在歐美我們一共花費了差不多1000萬廣告費用,比前年多的多。”

 “這沒關係,廣告費還是需要長期投入的,投入的越多,以後回報的才越多。”楊文東不在意說道:“以後這方面還是要繼續,如果哪一天我們的品牌深入人心了,那我們企業也就徹底穩了。”

 別說長興實業這種產品技術含量不高的公司,就算是汽車、家電,也是得大規模打廣告的,營銷,是現代企業一個重要的成長因素,甚至很多情況下,比技術還要重要。

 “好的。”魏澤濤答應後,接著說道:“第一事業部的便利貼,去年銷售了18.3億份,主要市場還是歐美,同比漲了10.9%,銷售額1.63億港元,同比漲了4.5%,去年便利貼有過一次調價,為了爭奪市場降了一點。

 粘鼠板、粘蠅板等滅害產品,去年一共銷售了5100萬港元,同比漲了21%。”

 “便利貼降價的事情我知道,你跟我說過。”楊文東說道:“看市場反饋,便利貼基本上已經市場快飽和了吧?”

 魏澤濤回道:“是的,我們也多次打廣告,基本上有這個需要的都知道便利貼的存在了,但很多企業並不會購買,便利貼雖然方便,但也算不上真正的必需品。”