第708章 投產2(第2頁)

 由於每個辦公桌之間都有隔斷，既保證了員工的隱私又便於同事之間的互相溝通，十分合理。

 尤其領導們在一樓看到公司的企業文化展示區，更是對這個區域讚不絕口。

 宣傳一直都是我黨的拿手好戲，可到了政府部門機關單位，他們卻完全不懂得宣傳自己，不明白文化輸出的重要性。

 在這一點上，部隊做的很好。

 每一支有歷史的部隊，都有自己的文化和榮譽。

 段書記看完企業文化展示區，不無感慨的說道：“子塵啊，你這腦子都是怎麼長的，怎麼會想到做一個這樣的區域展示出來？

 你跟我們說說，我們也跟你取取經嘛。我想，改革開放，就是要借鑑好的模式，成功的經驗。

 我看京龍公司，就是一個很成功的案例嘛。”

 聽話聽音，段書記這句話表面上問的是企業文化展示，其實是在說京龍的成功模式。

 王大山聽明白了，段書記這是想把京龍公司的成功經驗總結出來，樹立一個典型，好作為京城發展經濟的一大亮點。

 這不單單是給京龍公司貼金，也是市委市政府的一大政績。

 想到這，王大山笑著說道：“段書記，我們京龍公司始終認為，一個企業能不能成功，首先第一條就是做出的產品能不能符合老百姓的需求，這是前提條件。

 京龍公司是一個食品公司，我們的目的就是為了做出人民群眾喜歡的產品，只有人民群眾喜歡了，企業想賺錢還會難嗎？

 所以，在我們京龍食品的企業文化中，最重要的一條，就是始終把人民群眾的需求和喜好放在第一位。

 落實到具體的點上就是，我們做的產品符不符合老百姓的口味，他們覺得划算不划算，願不願意下次再來購買？

 京龍雖然是港資公司，但我們清楚一點，一開始就奔著賺錢的目的，這個企業到最後一定不能賺錢，因為他會想盡一切辦法去賺快錢。

 這就會導致企業偷工減料、虛假宣傳甚至以次充好。

 在我們看來，這種企業是不長久的。