第509章 揚帆起航的京龍(第3頁)

 王大山把李紅軍安排進了財務部，先從基層開始學起，學習現代財務的管理理念。

 他希望李紅軍能夠學會財務管理、會計原理、稅務統籌和成本分析這幾個方面的技能，將來成為自己的財務總監。

 某種意義上來講，上市公司的財務總監比公司總裁更重要。總裁可以隨便換，財務總監哪個老闆敢隨便換。

 李德寶成為了董事長助理，主要負責零售事業部。這個部門主要管理大白山山貨行和電器行。

 小紅暫時也入職了這個部門，他們夫妻兩個負責大白山山貨行和電器行，王大山很放心。

 他對兩個人的要求是，在一年內，將山貨行和電器行儘可能的完成京津冀地區、長三角地區和珠三角地區的擴張。

 可以說王大山的要求十分激進，但並不難完成。畢竟山貨行已經今非昔比了。掛著合資公司的招牌，在哪裡開買賣都是合法的。

 電器行的貨源問題也得到了解決。

 國家批准了京龍公司一定數量的家電進口額度。這部分額度不少，條件是存入中國銀行的一億港元註冊資金必須兌換成美元。

 也就是說，龍騰集團需要把一億港元兌換成美元再存入香港銀行，而取的時候則是人民幣。

 並且京龍公司進口的外匯需要自己籌集，不能在國內兌換。

 每年京龍公司的利潤可以有一定比例的額度兌換成港幣迴流到香港股東的賬戶，但並不是全部。

 還有一部分的利潤需要留在國內進行二次投資，這部分利潤大約佔整體利潤的百分之十。

 這些對其他國外投資者來說絕對不能接受的事情，對王大山來說真的無所謂。

 京龍公司為龍騰集團賺的錢，只要能滿足龍堂在香港的發展需求即可，並不需要全部的利潤都回來，人民幣留在國內也一樣可以賺錢。

 百分之十的利潤不算多，況且龍堂在香港也有產業。電影公司是一個，貿易公司也是一個。

 以後電器行的貨物，龍騰集團的貿易公司會通過報關的形式把電子產品和家用電器出口到國內，林偉豪的私貨數量畢竟不大，也可以繼續。