第九十章 《應對新興競爭對手：保持競爭力》(第3頁)

 這個小組的成員小張提出：“王經理，我們可以舉辦一個線上的電子產品創意設計大賽，要求參賽者圍繞我們的產品進行設計，這樣既能提高我們產品的知名度，又能收集到很多創意。”

 王芳覺得這個主意很棒：“小張，這個方案很好。你負責把這個活動策劃出來，儘快實施。”

 生產部門的趙經理帶領著審查小組對生產流程進行了仔細的審查。他們發現，在零部件採購環節，由於供應商較多且分散，導致管理成本較高。

 趙經理與採購部門的人員商量後決定：“我們要對供應商進行整合，選擇幾家優質的供應商建立長期合作關係，這樣既能保證零部件的質量，又能降低採購成本。”

 幾個月後，盛達科技的一系列改革措施開始初見成效。研發部門在電池技術上取得了一定的突破，新推出的智能手機電池續航能力有了顯著提高。市場部舉辦的線上創意設計大賽吸引了大量的參與者，盛達科技的產品在社交媒體上的曝光度大大增加。生產部門通過優化供應商管理，降低了生產成本。

 在一次公司的季度總結大會上，林強站在講臺上，看著充滿信心的員工們，欣慰地說：“同事們，通過我們這段時間的努力，我們已經在應對新興競爭對手方面取得了一定的成績。但是我們不能鬆懈，要繼續保持創新，不斷優化我們的運營模式，這樣我們才能在激烈的市場競爭中始終保持競爭力。”

 盛達科技在應對新興競爭對手的道路上不斷前進，憑藉著自身的努力和創新，逐漸穩固了自己在電子行業中的地位。