第121章 權相爭之爭（二）賢相崔佑甫(第3頁)

 幹部問題歷來是個敏感問題，等位的永遠比上位的多！

 在如此短的時間裡大批次的使用、提拔幹部當然會引來非議，德宗善意提醒他，說有人舉報你在選任官員時沾親帶故。

 崔佑甫坦然回答：我為朝廷選士，如果連被考核的人是誰都不清楚，又怎能知道他的優劣與否，從而量才使用呢！德宗深表歎服，再不過問。

 司馬光在《資治通鑑》中評說此事，認為用人只有賢與不肖之別，不能有親疏新故之分，如果都像崔佑甫那樣，肯定會遺漏很多人才，應交職能部門按程序秉公辦理。

 我倒覺得司馬光在拿宋朝的眼光去衡量唐時的事，站著說話不腰疼！具體問題一定要擺到具體的情境下，去做具體的研究與分析，得出的結論才有意義。

 崔佑甫當時面臨的問題，不是按部就班的挑選人才，而是如何將因前任不作為導致大面積空缺的崗位儘快配齊人手，先保證國家機器運轉起來，至於賢與不肖、漏與不漏那是下步的事。

 在特殊情況下，不能只是思想很統一就是不辦事；嘴上唱得響行動落得慢。只有勇於任事才是敢於擔當。同時，做工作還要注重抓本帶末，把主要問題和主要矛盾解決了，其他的自會迎刃而解。如果總是糾纏在細微末節裡，即便把自己累死，恐怕也不會有什麼實質成效。

 跟著有思路有作為的領導做事，既舒服又輕鬆還能出成績，因為他能指導你一直做正確的事以及正確的做事。

 崔佑甫無疑就是這樣的領導，他的做法讓上至皇帝，下到百官，都深為敬服。

 德宗是幸運的，上任伊始就遇到如此得力的助手，幫他迅速站穩朝局，釐清千頭萬緒，開創了一個活力滿滿的嶄新局面。

 德宗又是不幸的，崔佑甫只來得及開了個好頭就匆匆而逝，將一堆還未完全處理妥當的爛攤子又交還給了德宗。

 如果讓崔佑甫再多活幾年，後面的涇原兵變也許就不會發生！只可惜歷史沒有如果，只有深深的遺憾！

 建中元年（780年）一月，崔佑甫因病無法入朝視事在家休養，同年六月病故，享年六十歲，為相僅一年，實際在位半年多點。

 病故前，他向德宗舉薦了能臣楊炎！