379.第379章 天鵝古堡

 第379章 天鵝古堡

 這次嫦娥科技中高層領導大會主要是給張一鳴樹立形象，各領導層亮相，互相認識一下。

 那些底層碼農就不需要參加了，他們只需要幹好自己的活就行了。

 思想決策是高層制定，中層執行，底層幹活，方洪就算在怎麼把人當人，也知道決策只需要幾個人在一間房子裡商量好就行了。

 太多的人你一嘴我一嘴，就會顯得很亂，不利於發展。

 多數人提意見，和少數人商量，一個人做決定，這才是一個最有執行力的。

 這次嫦娥科技首次大會，方洪也有參加，人也不多，就十幾人。

 運營官張南；張立東；技術部的楊震原、洪定坤、謝欣；財務高準；人力資源華巍；服務器系統維護銀鑫等。

 另外還有張一鳴帶過來的人梁汝波、陳林等。

 梁汝波是張一鳴同學，還是字節聯合創始人，負責的是產品研發；陳林是產品經理。

 小紅書的負責人毛文超、瞿芳也有來，他們也需要技術支持；遊戲部門沒來，這個會議跟他們沒關係。

 現在的嫦娥科技中高層領導沒那麼多人，大多都是底層人員。

 一間中型會議室裡，首先張一鳴講了他關於嫦娥科技的發展目標。

 “商業世界由人流、物流、資金流、信息流組成，而我們要的就是信息流的江河與大海。

 但是搜索引擎只是信息流上的一道堤壩，並不是信息流的上游。信息流的上游一定是人，用戶在哪裡，哪裡就是信息流的上游。

 從表面上看，大家搶奪的是內容入口，但是本質上，搶奪的是用戶時間。

 一個人的時間是有限的，刷了微信、逛了淘寶，刷視頻的時間就會變少，反之也是。

 人在哪裡呢，在社交關係鏈裡面；又是誰佔用用戶最多的時間呢？是那些互聯網大廠。”

 張一鳴後面有個白板，他說話時，喜歡把關鍵詞寫在白板上，寫了密密麻麻的字。

 他說到這頓了一下，讓在場人消化下，這理論挺新鮮的，別人都是搶人搶終端搶流量，在他這裡就是搶用戶時間。

 這給嫦娥科技戰略制定了清晰的戰略方向，之前一直把用戶體驗掛嘴邊，都在做用戶體驗，哪個大廠都在做。

 就連現在的微信都超級好用，超級簡單，很有體驗，你憑什麼比別人有優勢？

 所以這給團隊制定了清晰的目標，那就是搶用戶時間。

 在場的人神色有所悟，也有所思，目光明亮的看著這娃娃臉的人。

 張一鳴再次開口道：“我之前問過方總一個問題，我說你會不會找那些互聯網大廠投資，獲取他們的資源。

 他說不會，他說我們跟他們就是競爭者，是對手，伱見過有人找對手投資的？找他們投資，就是依附於人，勢必要犧牲些東西，並不可取。

 我也和方總同樣的看法，那些佔用了用戶時間的互聯網大廠，都是我們的競爭對手。”

 這是將嫦娥科技對標的對手找到了，對手就是所有互聯網廠商。