第三百九十八章 收購一個品牌(第3頁)

嘉禾當初為了上市引進了中信集團作為戰略投資機構，但當時並不是直接進行融資，而是劉周直接轉讓的股份。

劉週轉給中信和中影合計百分之十的股份，當時是以一百零八億的嘉禾集團估值進行交易的。

所以劉周直接有10.8億的現金進賬。

一下子有這麼多錢，劉周當時真不知道怎麼花出去。

存肯定是不可能存著的，這是最傻筆的做法，這兩年可是要印四萬億救市呢。

但是現在劉周旗下的幾家公司都已經初步完成了佈局，只需要按部就班慢慢發展起來就行了，也不需要再投入。

所以當時劉週一度有錢不知道怎麼花，不知道花哪裡去。

直到劉周看新聞的時候，看到了一份報道。

全球特許授權商品聯合會前不久發佈了一個報告，2008年衍生品的全球零售額達到2517億美元。

其中影視衍生品為1132億美元，在影視衍生品中服裝類收入379億美元，玩具類337億美元，時尚配飾類為285億美元，其他的131億美元。

服裝和配飾兩項加起來就是664億美元。

這還是因為去年爆發了金融危機，相比2007年，2008年衍生品的全球銷售額下降了近800億美元。

而這只是統計的海外的數據，內地此時的衍生品市場還很小，處於待開發狀態，所以沒有統計。

但是現在內地的市場小，以後可不小啊。

劉周是非常清楚，隨著內地娛樂圈進入流量時代，影視、漫畫、動漫乃至的衍生品都賣得很好。

尤其是影視相關的衍生品市場，規模可謂是指數式擴大。

劉周不可能什麼都自己做，但是抓住和娛樂圈聯繫最緊密的服裝和配飾這兩塊還是可以的。

所以劉周頓時覺得這十個億的資金有了用處。

而且服裝不僅和娛樂圈聯繫緊密，之後幾年服裝行業也一直都處於高速發展階段，也是一個投資回報非常高的產業。

當然你要想吃到可口的蛋糕，就必須品牌化，未來人們買衣服都越來越重視品牌。

剛開始劉周是想收購一家國內品牌的，但是現在國內的各個品牌都處於高速發展階段，前景看起來一片大好，所以根本沒人賣。

比如今後幾乎停產，只搞授權以及賣襪子的七匹狼，現在正處於如日中天的時候。

美邦、森馬以及以純等品牌都已經起勢，開始大肆擴張。

他們背後的老闆根本不可能賣的。

所以劉周將目光投向了香江。

香江經濟最開始就是倚仗製衣產業發展起來的，從八十年代開始，香江就誕生了好幾個服裝品牌，到現在仍存活下來的，品牌影響力都不差。

而且這些香江服裝品牌經過二十多年的發展，都已經進入發展平穩期，甚至有的已經陷入發展的困境。

這兩年，一本和西方的一些休閒服裝品牌和快消品牌將大舉進入內地市場。

雖然香江的服裝品牌有先發優勢，但是因為之前的日子太好過了，大量競爭對手一出現，就有點不知所措了。

所以收購香江的服裝品牌的話，也相對更容易一些。

說實話，有了進軍服裝行業這個心思之後，劉周的野心也不僅僅只收購一家香江的中低檔的休閒服裝品牌。

劉周還想嘗試一下看能不能收購一家奢侈品牌。

因為金融危機的影響，奢侈品牌的日子同樣不好過。

不過奢侈品牌太貴了，而且他們也都比較傲慢，在奢侈品領域，對於華夏人有深入骨髓的偏見。

在西方人眼裡，華夏人壓根沒有時尚基因。

所以要想收購一家奢侈品牌，會非常的困難。

但劉周也暫時不著急，收購奢侈品牌可以放入未來的計劃中，現在最要緊的還是先擁有一個服裝品牌再說。

劉周計劃在嘉禾上市之後，就正式啟動收購事宜，然後今年整合好，明年開始重新起航。