樟樹下一書生 作品
第四百二十六章 《阿凡達》風暴和影響(第3頁)
一天的票房抵得上其他電影上映一個月的票房！
2009年總票房超過5000萬的電影算上進口片在內，也不過二十多部而已！
單日票房5000萬以上，雖然曾經《火星救援》也達到過，但是再次出現，還是讓眾人有些不敢置信。
第四天週日，再度拿下5000萬票房，上映首週四天總票房1.85億，平均每天都在4500萬以上。
要知道，之前暑期檔火爆一時的《變形金剛2》首週末5天也不過1.6億而已，上映時間多一天，票房還少了兩千多萬。
這麼瘋狂的票房，媒體震驚了、觀眾震驚了、各個影視公司也震驚了。
各大影視公司也不再有絲毫顧慮，紛紛準備立項3d電影項目，甚至有些等不及的想乘著《阿凡達》的東風，吃下第一口美味的蛋糕，打起了轉制3d的主意。
國內眾多媒體在瘋狂地報道這部電影，觀眾也再次將電影院給擠滿，尤其是imax影廳，更是一票難求。
儘管票價翻了一倍高達兩百塊錢，同樣阻擋不了大家的熱情，而且很多人去看都是拖家帶口的。
這兩百塊錢還是院線公司見imAx影廳如此火爆特意漲價的，這雖然引起網友的瘋狂吐槽和唾罵，但是院線公司一直不為所動。
面對網友如潮唾罵聲，擁有11塊imAx銀幕的萬達院線態度非常堅決：
“我們不怕抵制，寧可上座不滿也要把票價調整到位。”
網友罵歸罵，但是在搶票方面也是絲毫不慢，不過現在幾乎一票難求，這也導致有大量黃牛在倒票。
而在某寶網上已出現500元、600元的天價票，賣家自信地稱“票源緊張，不怕沒人買”。
這是自張一謀的《英雄》和劉周的《火星救援》之後，國內各大影院再次大規模出現黃牛。
現在已經是一月，春節將至，火車票已經火熱起來，不過現在比火車票更火熱的是《阿凡達》imAx的電影票。
各大影院發現這一情況後，開始限購，每人每次購票不得超過4張，如此一來，黃牛票也變得緊張起來。
隨著《阿凡達》爆發，國內的在線售票網站也開始火爆起來。
國內電影在線售票網站最早一家應該是05年誕生的網票網，後來大地院線搞了哈票網，08年魔都誕生了格瓦拉。
對於購票網站這種今後電影宣發的利器，劉周當然不會忘記，所以在今年他也特意讓嘉禾成立了一家售票網站貓眼。
沒錯，劉周將貓眼放到了嘉禾旗下而不是新浪，這雖然算是一家互聯網公司，但是和電影的關聯性太強了，沒必要往新浪裡塞。
當初張昭還有些不能理解，為什麼劉週會想著成立一家這樣的網站，因為現在觀眾幾乎都是在電影院線下買票，在線售票業務一直髮展緩慢。
相關機構曾做過調查，2009年國內在線購票比例只佔2%。
所以張昭覺得完全沒必要搞這種線上售票網站，不過出於對劉周眼光的一貫信任，他還是不折不扣地完成自家老闆安排下的工作。
貓眼網站在五月份的時候就正式上線了，經過大半年的運營，已經算是比較完善了，和國內各大院線都已經做好了對接。
現在《阿凡達》太火，imAx版《阿凡達》一票難求，本來200元的電影票，被黃牛炒高到五六百元，很多消費者凌晨3點就出來排隊，十分辛苦。
在這個時候，很多網友發現，在貓眼買票不但是原價，不用排隊，還可以在線選座位，買完票直接到電影院的終端機上取票就行，十分方便。
藉著《阿凡達》的東風，貓眼一下就火了，短短幾天時間，註冊用戶暴增二十萬，全是衝著《阿凡達》來的。
張昭對此是目瞪口呆，貓眼成立大半年了，業務發展始終緩慢，沒想到現在竟然被一部電影帶火了。
相對於張昭的震驚，劉周是一點情緒波動都沒有。
這才哪到哪，等到了移動互聯網時代，幾乎都沒有人去線下買票了。
所以劉周想著現在也可以讓他們開發貓眼的移動端App了。
2009年總票房超過5000萬的電影算上進口片在內，也不過二十多部而已！
單日票房5000萬以上，雖然曾經《火星救援》也達到過，但是再次出現，還是讓眾人有些不敢置信。
第四天週日，再度拿下5000萬票房，上映首週四天總票房1.85億，平均每天都在4500萬以上。
要知道，之前暑期檔火爆一時的《變形金剛2》首週末5天也不過1.6億而已，上映時間多一天，票房還少了兩千多萬。
這麼瘋狂的票房，媒體震驚了、觀眾震驚了、各個影視公司也震驚了。
各大影視公司也不再有絲毫顧慮，紛紛準備立項3d電影項目，甚至有些等不及的想乘著《阿凡達》的東風，吃下第一口美味的蛋糕，打起了轉制3d的主意。
國內眾多媒體在瘋狂地報道這部電影，觀眾也再次將電影院給擠滿，尤其是imax影廳，更是一票難求。
儘管票價翻了一倍高達兩百塊錢，同樣阻擋不了大家的熱情，而且很多人去看都是拖家帶口的。
這兩百塊錢還是院線公司見imAx影廳如此火爆特意漲價的，這雖然引起網友的瘋狂吐槽和唾罵，但是院線公司一直不為所動。
面對網友如潮唾罵聲，擁有11塊imAx銀幕的萬達院線態度非常堅決：
“我們不怕抵制，寧可上座不滿也要把票價調整到位。”
網友罵歸罵，但是在搶票方面也是絲毫不慢，不過現在幾乎一票難求，這也導致有大量黃牛在倒票。
而在某寶網上已出現500元、600元的天價票，賣家自信地稱“票源緊張，不怕沒人買”。
這是自張一謀的《英雄》和劉周的《火星救援》之後，國內各大影院再次大規模出現黃牛。
現在已經是一月，春節將至，火車票已經火熱起來，不過現在比火車票更火熱的是《阿凡達》imAx的電影票。
各大影院發現這一情況後，開始限購，每人每次購票不得超過4張，如此一來，黃牛票也變得緊張起來。
隨著《阿凡達》爆發，國內的在線售票網站也開始火爆起來。
國內電影在線售票網站最早一家應該是05年誕生的網票網，後來大地院線搞了哈票網，08年魔都誕生了格瓦拉。
對於購票網站這種今後電影宣發的利器，劉周當然不會忘記，所以在今年他也特意讓嘉禾成立了一家售票網站貓眼。
沒錯，劉周將貓眼放到了嘉禾旗下而不是新浪，這雖然算是一家互聯網公司，但是和電影的關聯性太強了，沒必要往新浪裡塞。
當初張昭還有些不能理解，為什麼劉週會想著成立一家這樣的網站，因為現在觀眾幾乎都是在電影院線下買票，在線售票業務一直髮展緩慢。
相關機構曾做過調查，2009年國內在線購票比例只佔2%。
所以張昭覺得完全沒必要搞這種線上售票網站，不過出於對劉周眼光的一貫信任，他還是不折不扣地完成自家老闆安排下的工作。
貓眼網站在五月份的時候就正式上線了，經過大半年的運營，已經算是比較完善了，和國內各大院線都已經做好了對接。
現在《阿凡達》太火，imAx版《阿凡達》一票難求，本來200元的電影票，被黃牛炒高到五六百元，很多消費者凌晨3點就出來排隊，十分辛苦。
在這個時候，很多網友發現，在貓眼買票不但是原價，不用排隊，還可以在線選座位，買完票直接到電影院的終端機上取票就行，十分方便。
藉著《阿凡達》的東風，貓眼一下就火了，短短幾天時間，註冊用戶暴增二十萬，全是衝著《阿凡達》來的。
張昭對此是目瞪口呆，貓眼成立大半年了，業務發展始終緩慢，沒想到現在竟然被一部電影帶火了。
相對於張昭的震驚，劉周是一點情緒波動都沒有。
這才哪到哪，等到了移動互聯網時代，幾乎都沒有人去線下買票了。
所以劉周想著現在也可以讓他們開發貓眼的移動端App了。