第201章 產業園選址及61年春節

 第202章產業園選址及61年春節

 1961年2月初：

 楊文東與蘇依依來到了長興實業的工廠。

 馬上就要過年了，但整個工廠內，還是忙的熱火朝天。

 魏澤濤也陪同老闆及夫人來到了車間，並逐一的給二位介紹著。

 走完一個車間之後，楊文東問道：“生產與質量這一塊，我記得最近半年就出現過七八次國外投訴了，後面這一塊，該怎麼改進？”

 長興實業如今的產品，是銷往海外多個國家的，雖然產品簡單，可數量太多了，總會出問題。

 特別是很多產品還是供應商生產的，即使終端還有長興實業的組裝工廠把關，但也避免不了問題產品的流出。

 因此，一般的小問題，楊文東也不會在意或者追究，但如果有大的投訴，他也會關注的，總部辦公室那邊，負責長興實業的團隊，每次都會整理好質量問題，再上報給楊文東。

 在去年下半年，長興實業就有幾次大的投訴，主要還是便利貼。

 魏澤濤回答說道：“針對之前的幾次投訴，我們也已經根據問題，做出了詳細的分析，然後再根據結論，做好措施，避免同類事情的發生。”

 “但這也只能一樣的問題。”楊文東又問道：“未知的問題，總不能什麼都不做，就等著它們出現吧？”

 管理工廠，是一門非常複雜的學問，想做一個偉大的企業，除了得有跨時代的創意，也得有強大的管理能力以及質量控制能力。

 要不然，就算是前世蘋果那樣的爆款商品，真要是十萬個裡面會爆炸一個，再傷個人，那整個蘋果品牌也得歇菜，喬布斯有再逆天的發明能力也不行。

 自己這邊的便利貼、行李箱之類的，安全性倒是沒有類似的問題，可企業質量文化是要定下來的，因為香港也即將開始快速發展電子工業，他到時候也不可能錯過這一場蛋糕。

 魏澤濤接著笑說道：“我們已經從日本的豐田、宏達（本田）這些大型車企中，挖來了6名華裔的質量工程師，未來，將會由他們來搭建公司的質量管理體系。

 雖然我們跟汽車產品差的很遠，可有些方面還是能通用的。”

 “嗯，從汽車行業工程師那邊學習，的確不錯。”楊文東點點頭，隨後說道：“要將這一套形成一個體系，一個規則，就跟公司文化一樣。

 另外，等我們這邊熟練了之後，還會輔助我們的供應商，進行質量提升，供應商的質量做好了，我們也才能更放心一點。”

 長興實業的規模，放在亞洲，其實也不算低了，加上幾款產品在很多地方也是暢銷的。

 這種情況下，去歐美日的一些大型公司挖人，也就方便多了，不像早期，很難求人。

 “好的，楊生。”魏澤濤連忙答應說道：“供應商那邊，我們也會持續要求他們改進的。”

 又走了片刻，楊文東問道：“今年過年，準備給員工發的是什麼禮物？”

 按照前世楊文東的習慣，一般的企業在四個節日的時候，都會給員工發點禮物，比如中秋的時候給月餅、端午的時候給粽子、鴨蛋等等，過年之前更是重中之重了。

 而長興實業成立之後，哪怕是初期剛剛發展的時候，他也都是給員工發點最基本的吃的，這也變成了長興實業乃至整個長興集團的文化了。

 魏澤濤回答說道：“今年過年工廠工人每個人能夠拿到50元的紅包，外加20斤米麵、5斤鹹肉、一隻鹹雞、一桶油與一包鹽。”

 “東西倒是挺多的。”楊文東笑了笑，這比去年要多了不少了。

 魏澤濤笑說道：“今年公司的利潤也比去年多了很多了，其實您之前審批同意的資金，就比去年多了兩倍，所以我們也就將這些換成了最簡單的食物了。”

 “好，換成食物，總比一些虛的東西好。”楊文東點點頭，又問道：“這麼多物資，採購會影響市場嗎？”

 如今長興實業的工廠，足有3000多人，一次性採購這麼多物資，或許影響不到整個香港市場，但尖沙咀附近就難說了。