第284章 屈臣氏的進展(第3頁)

 那就算哪一天，香港再次出現旱災，但只要經濟強，底層百姓也就不至於過的這麼慘了。”

 一切問題的本質，還是經濟，不然如果21世紀的香港碰到旱災，就算沒有東江水，那也有無數商人會想辦法運水去香港，因為香港人有錢，買的起貴的水.

 “楊生說的對。”周浩然點點頭，隨後說道：“這飲料行業，如果想出口，目前的最佳模式就是採用易拉罐了；

 歐美的很多飲料都開始用易拉罐了，然後出口，太古也是一樣，他們最近已經與德國飲料包裝公司克朗斯簽署了一份易拉罐生產線，包括前段的板材衝壓、成型，以後中期的灌裝、還有後期

的密封與滅菌殺毒。”

 “這一套生產線產能多大？多少錢？”楊文東問道。

 周浩然回道：“這條生產線，一個小時能生產1000灌飲料，售價在40萬美元左右。”

 “一小時一千，總價格40萬美元？”楊文東心算了下，說道：“如果按照5年折舊，那一罐飲料的設備折舊成本，就要5分錢了？”

 周浩然又道：“是的，而且一個易拉罐需要差不多100克的馬口鐵，這個成本大概在2毛錢左右。”

 “這恐怕比飲料的成本還要貴不少了。”楊文東笑了笑說道。

 周浩然則說道：“對，不過在飲料行業，包裝比飲料本身貴也是正常的，而運輸費用比包裝+飲料還要貴；

 用易拉罐的好處就是運輸成本低很多，一個是不容易碎，第二就是也比玻璃輕多了，所以成本這一塊，在歐美日這些地方，反而更低。”

 楊文東問道：“在歐美日的成本比較低，那你的意思在香港就比較高了？”

 周浩然點頭說道：“是的，飲料行業，其實也都有回收包裝的慣例，玻璃瓶也是如此，易拉罐也會如此。

 玻璃瓶的重量大、易碎這些問題，在回收的時候一樣影響運輸成本，易拉罐就好多了，還是踩扁了運輸，節省空間。

 但問題就在於，易拉罐的回收是需要直接送到鋼爐裡去的，香港沒有這個條件，小鋼廠雖然有，但造不出薄的馬口鐵，這就是問題。”

 “所以原材料都是需要進口，這是劣勢了。”楊文東也算明白了過來：“不過我覺得還是比玻璃瓶要方便一點，成本高的話，那就適當抬高一點價格，我們的品牌定位，也可以高一點。”

 從飲料行業在未來的發展來看，玻璃瓶肯定是會被淘汰的，這個時代的易拉罐就有了很大優勢，特別是運輸成本上。

 自己想做飲料，靠著玻璃瓶是肯定不行的，那頂多在香港混混，運輸出去的成本，那就算集裝箱來了也扛不住。

 周浩然道：‘這樣的話問題就不大了，我們涼茶本身也是沒什麼競爭對手的。’

 “嗯，行，那你這邊就聯繫德國或者其他國家的飲料設備公司。”楊文東頓了頓說道：“我要儘快買下一條易拉罐飲料生產線。

 然後你在香港這邊，也需要尋找合適的位置，來建這個新廠，不過最好在海邊，如果水源緊張的話，我會安排船來直接送水，工廠內也建一個大型蓄水池就行了。”

 雖然旱災即將來臨，可經濟也不能不發展，如果能夠靠著飲料賺到錢，就可以買到百倍消耗的水了。

 再說，飲料也耗不了多少水，一百萬灌易拉罐，其實也就幾百噸水而已，在旱災結束之前，自己的涼茶飲料要是能賣出去幾百萬，就已經算很成功了。

 周浩然連忙答應道：“好的，楊生。”

 楊文東又問：“化妝品店與藥店都分開了嗎？”

 “分開了，現在都是獨立經營。”周浩然回道：“我也已經與鄭志傑鄭生聯繫，他那邊，會給我們尋找合適的位置，開新店。”

 “行。”楊文東也沒有多問。

 眼下還不是重點發展化妝品連鎖店與藥店的時機，保持正常運營就行了。

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 (本章完)