第313章 1962年的財富統計(第2頁)

 王鳳芝接著說道：“粘鼠板粘蠅板粘蟑板這些也是一樣，盜版完全沒辦法控制，只能依賴我們自己生產膠水的低成本優勢，在海外競爭；

 好在粘鼠板的海運成本很低，這在海外還是有著不小的競爭能力的，在英聯邦國家以及美國都有著關稅優惠，因此營業額也有了3000萬港元，利潤差不多在400萬。”

“嗯，粘鼠板是集團的第一款產品，規模也不算小，帶動的就業也是最多的。”楊文東點點頭，說道：“我回頭再和老魏商量一下，還要努力經營降低一下成本，多招人一點。”

 長興實業的幾款主要產品，粘鼠板是排不上號的，但它帶動的就業規模，卻是最大的。

 因為便利貼、拉桿箱這些主要是依賴設備生產，工人一般是配合設備；但粘鼠板雖然也用了一點設備，可核心還是手工模式。

 以香港今天的人工成本，乃至十年後的人工成本，越簡單的產品，使用人工反而更划算。

 而能夠帶動大量就業，再順便賺點小錢，對自己也是更有利的。

 王鳳芝想了想說道：“粘鼠板類產品，最核心的成本就是物業、人工、膠水與紙張，物業我們自持，香港的人工也不貴，這兩點沒什麼問題。

 物料成本之中，膠水我們自己能生產，成本已經比從海外購買低很多了，那就剩下紙張了。”

 “其實我早就想自己造紙了，便利貼的主要成本也是紙。”楊文東點點頭說道：“只是造紙的汙染太強，又非常耗水，現在香港這個情況也做不了。”

 在自己的核心產品發展順利後，楊文東一直想的就是通過產業鏈化降低成本，如同前世的比亞迪一樣。

 目前長興集團的主要幾款原材料就是塑料、膠水與紙張；

 塑料產業涉及石化化工，自己做不了也通過投資未來塑料大王王永慶的間接模式參與進去，膠水更是自己自產。

 但紙張的生產，先不說技術，這些花錢都能買到，但汙染與水，是難以解決的問題。王鳳芝點點頭說道：“香港的旱災，還不知道什麼時候能結束，開這種耗水嚴重的工廠的確不行，不過楊生，我們其實也可以考慮在灣灣那邊投資建造紙廠。”

 “灣灣？”楊文東眉頭一挑，其實他也有想過。

 王鳳芝又道：‘是的，從長興實業的採購記錄上來看，很多紙張都是來自於灣灣的一家永豐造紙廠，灣灣那邊也有造紙業的產業了，

 而且灣灣那邊不是很缺水，汙染的話，只要合規就行了，不可能沒有汙染的產業就不做。’

 “行，等年後我讓人去調查一下。”楊文東點點頭。

 如今便利貼的發展雖然沒有到極限，但增長速度已經不如剛開始幾年了，那市場增長緩慢，就要想辦法優化產業鏈了，最好的方法就是一步一步的往前端逐步自持。

 “我也只是建議。”王鳳芝又說道：“去年的便利貼，總營業額為1.3億港元，總利潤為3800萬港元。”

 “1.3億？”楊文東又看了一眼財報，總銷量為14.1億份。

 如今全球人口大約在30億出頭，扣掉華約、非洲、部分亞洲、南美洲等地區，真實有一點點消費能力的，估計也就在15-18億之間。

 這些人口中，經濟好的地方，辦公人員的比率可能高到30%，差的可能5%，具體數字無法統計，預估全球辦公人員或者部分可能使用便利貼的工人等等，總數量大概在3~4億。

 以這個數字來看，一個人一年平均使用3~4份，已經算是不錯的了。

 當然，這只是平均，肯定還有很多人沒用過，但也要考慮到盜版因素等等。

 王鳳芝回道：“是的，利潤率低了點，也是因為在歐洲、美國那邊進行了大幅度的宣傳，大概花費了1000萬港元的運營成本，這是當地經銷商平攤之後的費用。”

 “正常，不可能一直保持高利的，適當為了市場佔有降低也是正常。”楊文東點點頭說道。

 有了專利也不可能保持高利潤，不然盜版會更多，甚至有些行業，還會導致部分國家下場逼著你把錢吐出來。