水下野魚 作品

第315章 進軍造紙業(第3頁)

 “嗯,行。”楊文東點點頭。

 在這個時代,不可能跟前世全球ppp(平均購買力)最低的內地對比。特別是因為運輸冷凍技術的不成熟以及成本高,香港的進口成本還是高昂的,不管從內地還是從東南亞進口。

 一頓中飯吃完,二人在車間轉了一圈後,來到了工廠前方的行政樓內:

 楊文東笑說道:“長興實業今年的成績,我也已經從王姐那邊拿到了,很不錯,就年利潤來說,估計整個香港也沒幾家能夠超過了,而且這些企業,都是涉及很多產業的。”

 按照怡和的年報,其去年淨利潤為1.43億港元,不過這是全部產業的利潤,包括海外。

 其他幾家大型洋行沒有上市,因此很難知道具體數據,但能夠達到長興實業水平的,估計也就滙豐、太古、會德豐這些了。

 華人中的頂級企業,如恒生銀行、

東亞銀行、金山航運(董浩雲的),這幾家利潤估計也是千萬港元級別的,但應該到不了5000的水平。

 而長興實業,只是長興集團旗下的一員。

 不過其他產業目前都還在上升期,因此即使加上去,只看純利潤,對集團幫助不大。

 魏澤濤尷尬說道:“這還是託了楊生的福,目前長興實業,90%以上的營收,都是楊生您當初制定的產業,我們自己這邊,縱然有上百人的研發團隊,但總營收也才2000多萬。”

 “這個慢慢來,產品線也是要慢慢豐富的。”楊文東笑說道:“我也希望,你們也能夠研發出類似於便利貼或者拉桿箱這樣的爆款產品,但這種東西,是需要時間積累的。”

 “是。”魏澤濤回道。

 楊文東又道:“我們做企業,不能完全依賴創意方面的研發,這個東西相當於中彩票,有了自然大喜,但沒有的話,企業也需要有出路。

 所以包括3m在內,除了研發創意,還有就是四個方面的努力,第一是渠道,第二是技術,第三就是產業鏈,第四就是品牌。

 如今長興實業的規模已經不小,幾個主要產品市佔率增長也緩慢了,產能目前也不是問題,所以我們就需要開拓這四個方向。”

 就算是研發能力是長興實業百倍的3m,多少年下來,也就有著幾個爆款產品。

 而支撐3m成為全球50強的,不是這幾個爆款產品,而是他們大量的技術積累、產業鏈擴張;

 如在膠水領域,3m就是絕對的王者,但凡需要的領域,包括航空、醫療、汽車、工業、家電、深海、造船業等等等等,它都有著對應的膠帶或者膠水。

 至於渠道與品牌,就是有了實力之後,長期經營的必然結果。

 魏澤濤聽完後,說道:“那最核心的,就是技術與產業鏈了,渠道和品牌,是需要根基的。”

 “對,所以我們的重心就是技術與產業鏈。”楊文東點點頭說道:“技術方面,以目前長興實業的幾款產品來看,主要就是塑料以及各種外觀設計方面,目前要求還不算很高。

 而產業鏈方面,我考慮了下,準備在適當的時機,進入造紙業。”

 魏澤濤笑問道:“楊生,那您是準備在灣灣造紙?”

 “你倒是挺理解我的想法的。”楊文東笑了笑。

 魏澤濤回道:“其實進軍造紙業這個問題,我也早考慮過,香港的紙都需要進口,加上我們便利貼的需求,足以滿足一箇中型的造紙廠了。

 只是造紙廠汙染重,需要大量化學物質,又需要大量的水,放香港不行,但放在同樣是華人聚集地的灣灣是最好的選擇了。”

 “嗯,而且灣灣那邊就有這種造紙廠,直接挖團隊就行了。”楊文東又說道。

 魏澤濤笑說道:“好的,其實我也已經在灣灣做過這方面的調查了。”

 “很好。”楊文東又問:“那灣灣那邊的造紙廠,原材料從哪來的?是木漿還是廢紙?”

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 (本章完)