第343章 飲料產業鏈的完善(第3頁)
楊文東點點頭,又問:“理論上行的通,不過還是有很多問題的,香港如今的可樂被可口可樂壟斷,他百事想進來,可不容易。”
“百事可樂進入香港市場太晚了,那時候可口可樂已經成功了,外加又與太古這樣的巨頭合作,所以基本上沒機會了。”周浩然又道:“但我說的機會,並非指香港市場,而是東南亞市場。
百事可樂如今也準備大規模進軍東南亞市場,因此也需要一個本土合作對象,類似於太古這樣,可以替美國本土飲料巨頭代工生產。”
“如果能夠供應東南亞部分國家的百事可樂,那這個代工,的確有搞頭。”楊文東仔細思考後說道。
飲料這個東西,就是集裝箱出來了,海運成本都非常高,只能選擇就近生產,可口可樂選擇的就是太古集團。
而在這個時代,去海外投資建工廠是非常繁瑣的,需要考慮海外的管理、當地法律、匯率波動、當地地頭蛇、不同文化習俗甚至還有政治風險乃至軍事風險.
實際上,即使在21世紀,全球大部分國家的投資環境,都是偏阿三的,內地這種能讓外資安穩的非常少。
如果只是少數海外工廠,那總公司折騰一下,還能應付,可飲料巨頭需要在全球建太多的工廠,哪有這個能力管理這麼多?因此,除了歐洲等少數文化類似的國家,其他地方,飲料巨頭基本上都是與本地合資或者直接找代工的。
周浩然又道:“這樣一來,有著百事可樂龐大的需求,我們就也能向著飲料前端的產業滲透,最簡單的就是自己搞製糖廠,一旦成功了,我們自己的飲料成本也會急劇降低。
更重要的是,我們說不定有機會,搭上百事可樂的渠道。”
“這個不太可能,我要百事可樂,找代工怎麼可能還給渠道?”楊文東搖搖頭說道:“不過,能夠藉助百事可樂,來發展我們自己的飲料產業鏈就夠了。
糖這個東西,以後我們做任何其他飲料都需要,甚至做食品也會需要。”
人類喜歡飲料,本質就是喜歡甜,半數零食差不多也是這樣,可以說,
糖是食品工業的半壁江山,甚至從生物角度來說,大米麵粉這種精緻碳水,也是糖.
“也是,那可以先談代工合作。”周浩然接著說道:“不過他們之前找我,只是看中了我們的易拉罐,想讓我們給他們生產一點,現在要談的話,就是全範圍的合作了。”
楊文東道:“對,不過只要他們能夠給我們足夠的單子,我們也有把握把成本降低到太古差不多,屈臣氏是我的,我在工業上的成績他們應該也清楚,
所以這件事對我們雙方還是有好處的,應該是有的談的。”
外資巨頭與本土巨頭合作,一直是永恆的雙贏模式,就算哪一天楊文東要去東南亞投資,也一樣會這樣。
“好的,我過兩天,就在百事在香港的負責人聊聊這件事。”周浩然笑說道。
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(本章完)