第377章 入股未來的歐洲零售巨頭(第3頁)

 最終經過半年的時間，才成功的拿下幾個點的股份，平均約5%。

 不算很多，但未來時間還早著呢，他也不急於一時，以後等這些企業上市了，自己就有的是機會了。

 鄭玉華則笑說道：“我這邊也會全力配合兄弟企業，雖然我這邊做不到全港口的發貨，但也會協調其他船隊的資源，我們航運行業，也都是有點關係的。”

 “嗯，好。”楊文東點點頭：“希望大家全力配合，在未來的幾年乃至十幾年，將我們的渠道、運輸體系打通，這樣以來，就能保證整個產業鏈，都逐步的掌控在我們自己手中，或者至少部分利益掌握在我們手中。”

 企業發展的終極目標，就是產品的前段供應鏈以及後端的銷售端被逐步的掌握在手中，這樣以後有類似產品，這方面的成本就會大幅度降低，從而將整個運營成本降到最低。

 “性價比”，是最厲害的商業競爭武器，甚至比專利的保護效應還要強，只要一款產品做到全球價格最低，那整個市場就是他的，絕對的壟斷，而傳統行業，在未來想要被顛覆也有點難。

 比如說造紙產業，如果前後端打通，價格做到最極致，那就是新時代的“可口可樂”了，看起來單張紙利潤很低，可規模效應大了，利潤反而會更高。且就算未來電子產品在表面上會推行“無紙化”，但實際上也是因為打印機與電腦的普及，對比現在，只會更放大了市場需求。

 且衛生紙、餐巾紙、抽紙等等，是不可能被取代的，隨著經濟的發展，亞洲這個人口最大的區域，也會逐步的使用起來.

 “是，楊生。”魏澤濤等人答應說道。

 楊文東又道：“另外亞洲、中東這邊，也需要重視，不管什麼產品，都是給人用的，亞洲的人是最多的。”

 魏澤濤回道：“明白，目前亞洲市場的渠道，是由長興貿易負責，它們對接的也是本地的貿易公司，當地的零售行業比較亂、大多數都是規模小的店鋪，沒有形成規模，我們很難跟歐美一樣，直接繞過貿易商，與那麼小零售商合作。”

 “嗯，那就先暫時這樣，等以後，未來東南亞有了大零售企業後，再考慮吧。”楊文東也只能同意說道。

 現在的東南亞就類似於十幾年前的香港，就沒幾家大型商場，大多數都是雜貨店，這種情況下，外來的資本根本不可能與成百上千的雜貨店聯繫，只能通過本土的貿易商或者經銷商合作。

 而且按照楊文東的記憶，原先歷史上，東南亞似乎也沒出現什麼本土零售巨頭.

 看來最佳的方式，還是自己以後找機會去開家樂福，更穩妥一點.

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 (本章完)