第384章 驚人收益的長興航運
第384章 驚人收益的長興航運
“塑料袋,我們應該也有很多競品公司了吧?”楊文東問道。
魏澤濤點點頭說道:“是的,不少大的化工企業,也生產出了聚乙烯材料,成分與我們的不一樣,也都能用於塑料袋的製作;
不過他們可是追求高利潤的,所以出售的價格很貴,而且有些還涉及關稅,所以在成本這一塊,我們還是有優勢,因為塑料袋的運輸成本很低,不像第一事業部的各種紙張。”
“好,規模化與產業鏈自控,算是我們的優勢。”楊文東笑說道:“這一點要充分利用好,佔領全球市場。”
“是。”魏澤濤點頭說道。
楊文東又問道:“編織袋的話,雖然在數量上比不過塑料袋,但它更實用,價值也更高,這一塊的市場,我更想要,今年臺塑那邊也要擴大規模,我們也一樣,如果香港這邊來不及生產的話,也可以考慮搬到灣灣生產。”
如今,長興集團旗下的帶動就業人數,已經高達2萬人,在這個300多萬人口的香港,佔比已經太高了;
以前的產業已經立足了,那自然就繼續維持,但新擴張的產能或者新產品,就可以考慮放在其他地方了,這也是大集團多元化產地的必要步驟,特別是部分國家對灣灣還有進口優惠政策等等優勢。
至於間接的地產收益,這個雖然重要,但以長興集團如今的規模,加上未來的幾次地產危機,有的是機會;而考慮到長興地產也不能過多在香港投資,那將資金調到灣灣,利用灣灣未來的地產增幅獲益,也是一個不錯的選擇。
“好的,今年長興實業也準備在灣灣興建多個工廠。”魏澤濤笑說道:“集團的很多產業,也會在灣灣投資生產,保證能夠有著更大的產能。”
“行。”楊文東點點頭,又問道:“那你的第四事業部呢?長興實業自己研發的各種小東西?”
與3m一樣,長興實業的主打方向就是各種生活在有用的商品,而主流的就是一些方便生活的小東西,類似拉桿箱這種還是不多的。
魏澤濤說道:“目前第四事業部的自研產品比較多,足有幾十種,去年的總營業額為2700萬港元。”
“這個數據很不錯了。”楊文東誇讚說道:“光是這個獨立開來,在香港也算的上一家規模很大的企業了。”
畢竟不能跟先知者這個掛逼對比,楊文東能夠拿出來的,都是前世全球的爆款產品,如果自己是家美國企業,那憑藉著zz優勢,再拉攏一些美國本土權貴,恐怕年銷幾億美元也不是問題。
而其他正常的商品,沒有特別需求,是很難成長的,就算是3m,其大部分商品的成績也很一般。
魏澤濤尷尬說道:“楊生,雖然這個數據很不錯,但其實主要還是依賴其他事業部成功之後組建的渠道,要不然,能有這個成績的1/10,都很難。”
“嗯,對,渠道很重要。”楊文東點點頭說道:“不過既然已經有渠道了,那也自然要充分利用。”
很多大公司,其實其核心產品也就一兩樣,然後藉助這款產品的渠道,就可以發展其他類似商品,因為渠道差不多。
如可口可樂,其核心就可樂,但可樂成功之後再發展其他飲料就容易多了,甚至雪碧、芬達的成功也是依賴這個渠道,要不然想靠單獨著質量成功,那難度等於登天。
魏澤濤點頭說道:“是,只是目前我們還沒有研發出爆款產品。”
“爆款沒那麼容易得,不用想太多,靠量取勝,也是一種思路。”楊文東又道:“或者依賴現有產業,提高技術以及全產業鏈控制,降低成本,這反而是一種更符合企業穩定發展的思路。”
企業運營,是不能依賴創意上的爆款的,雖然有一些企業靠著這個成功,但正常來說,還是要依賴渠道、技術、質量、品牌運營等等,這些穩定了,如果再來一個爆款產品,那就是如虎添翼,反之則不行。