第384章 驚人收益的長興航運(第2頁)

 “明白，楊生。”魏澤濤笑說道：“楊生、各位，以上就是長興實業去年的主要成績了，其他還有一些小業務，沒多少成績，就不在這個會議上彙報了；

 待去年所有財務數據出來後，相關資料會遞交集團財務部以及楊生的。”

 “行，魏生去年辛苦了。”楊文東笑了笑，又看向鄭玉華，道：“鄭女士，長興船運如今是集團旗下的第二大產業，接下來就請你介紹一下吧？”

 “是，楊生。”鄭玉華答應後，

笑說道：“我長興船運，比起長興實業就簡單多了，只有船隻，目前分為三個業務；

 第一就是幫助港府運水，去年的1~9月，船隊月平均運水超過150萬噸，10月以後因為天氣轉涼以及有了下雨有所減少，全年一共運水差不多1550萬噸，佔整個香港用水量的17.9%，也大大緩解了香港的旱災。

 這個業務因為社會需求，所以我這邊按照楊生要求，控制好了成本，不以盈利為目的，且又可能是今年獨有的項目，因為港府那邊已經與內地協商從東江引水，所以單獨列出來。”

 “嗯，這個事情大家知道就行了。”楊文東點點頭說道：“以後涉及到這種救災的項目，整個集團都不要以盈利為目的，因為賺也賺不了多少，反而真賺了還會有負面效果。”

 如果是非華人地區的災難，那他或許還不在意賺一點，而華人區域的，這樣做就有點鼠目寸光了，任何財團、勢力甚至古人爭奪天下，都要有個屬於自己的基本盤。

 “是。”眾人皆回答說道。

 任何大企業，不說在全球施行善事，但至少在自己的地盤是要這麼做的，一方面是豎立好的形象，另一方面，從長期來看，這樣做是真的有好處的.

 鄭玉華接著說道：“這第二個業務，就是我們自己的航運業務，從香港出發，為長興實業運輸產品送往美國、歐洲、日本等幾個大市場；

 返回的時候，這附帶華潤的糧食、部分我們集團或者香港其他商家需要的物資，又或者承接一些其他業務。

 這個業務，去年全年營業額為6800萬港元，涉及的船隻為17艘舊船，不過航運業務的淨利潤率比較高，所以數據還不錯。”

 “行，這個業務初期主要是為了幫助長興實業發展。”楊文東笑說道：“不過隨著發展，你這邊也要自己逐步接相關業務，特別是如今香港旱災可能會結束，馬上就有大量曾經運水的船隻，需要你正常運營了。”鄭玉華笑說道：“楊生放心，這件事我也早就在準備了，我已經與東南亞不少港口簽署了意向合作協議，待這些船隻迴歸後，就專門走東南亞運營路線，跟其他船運公司一樣。

 而因為我們自己有維護船塢，我們的成本控制，會比同行低上不少。”

 “好，這經營的事情，你做主，我到時候看數據。”楊文東點點頭說道。

 其實集團內部也並非一年才彙集一次數據，集團辦公室也會盯著各個業務公司，雖然說不能查到所有的細節，但核心業務如果出現問題，比如大車間停工、船隻滯留、產品滯銷等等，是肯定能夠發現的。

 且每個季度，集團字公司也會上報大量經營數據，如同上市公司一樣，只不過在細節方面，不會做的跟年度財報一樣詳細，這也是大部分大集團的常規操作，既要保持對下面的謹慎監控，但也不可能做到即時的完美控制，取箇中間值就行了。

 “好的，楊生放心，等這些船隻運營後，我會詳細整理出來給你過目。”鄭玉華答應後，又說道：“長興航運第三個業務，就是購買的新船，包括前年購買的4艘大型油輪以及2艘散裝貨輪，我們自己不會經營，而是全部租給了日本公司；

 這些新船，我們購買的價值是4850萬美元，而日本船務公司租賃的價格為每年2700萬美元。”

 “2700萬美元？”所有人都露出了震驚的眼神。