坐望敬亭 作品

第543章 俄克拉荷馬州

 眾人聽到這話,驚訝不已。 

 原來就在昨晚,陸遙約了在燕京文學界的一些陝西鄉黨在臺基廠附近的一家餐廳聚餐慶祝。 

 本來是一桌人,可後來有人聽說了陸遙請客不斷前來,一桌變成兩桌,兩桌變成三桌。 

 最後一結賬,剛到手還沒捂熱乎的5000塊錢獎金全都送給飯店了。 

 聽著陸遙的解釋,眾人不禁咋舌。 

 這也太能吃了,一頓飯吃了5000塊錢,吃的山珍海味、玉盤珍饈嗎? 

 跟眾人的詫異比起來,陸遙本人倒是很灑脫,他這人花錢向來大手大腳,也沒個概念。 

 眾人卻以為他是因為有底氣的原因,88年他得了莊重文文學獎,可是拿了10萬塊錢獎金呢。 

 比起來,5000塊錢也實在算不得什麼。 

 況且,他們這些人得了獎之後,各地文協和政府還會有獎金,肯定不會比茅盾文學獎獎金少。 

 說到莊重文文學獎的獎金,眾人忍不住露出幾分豔羨之色。 

 現場就陸遙得過這份獎金,大家都好奇的問起了他當年拿到獎金的感受。 

 “感受?高興、激動唄!《平凡的世界》第一部出來之後口碑可不好,我那時候心裡憋著一股勁呢。 

 誰能想到,一下子得了獎,感覺心氣和情緒一下子得到釋放了。 

 說起來這事得感謝朝陽啊,要不是他推動莊重文文學獎的創立,我也沒機會得獎。” 

 陸遙滿心感謝地向林朝陽舉杯致意,林朝陽也笑著舉了舉杯子。 

 “說起來,這都是我第四回參加沙龍了。” 

 陸遙是今天現場參加尋味齋文化沙龍次數最多的人。 

 從最早的《驚心動魄的一幕》獲得了第一屆全國優秀中篇小說獎,到《人生》拿了第二屆優秀中篇小說獎,再到《平凡的世界》拿了莊重文文學獎、茅盾文學獎。 

 他拿了四次全國性的文學獎項,也在小六部口衚衕的院子裡吃了四頓飯。 

 “說起來,朝陽這宴會見證了我的成長啊!” 

 眾人聞言不禁莞爾。 

 獲獎,尤其是獲茅盾文學獎這樣全國性的獎項,對於作家們來說無疑是人生中的高光時刻。 

 因此儘管嘴上說的謙虛,但大家的春風得意之情都寫在了臉上。 

 一頓飯吃吃喝喝,笑語喧譁,酣暢淋漓。 

 大家聊的興起,促膝暢談,場面率性中帶著些土氣,卻又十分親切,令人溫暖,是隻有在小六部口衚衕院裡才會出現的情景。 

 到深夜,人聲漸漸冷落,曲終人散。 

 沙龍結束的第二天,林朝陽送走了同行們,然後回了香江。 

 陶玉書今天特地早下班,接上孩子,一家人在一起吃了晚飯。 

 “玉墨這熱情燃燒的時間是不是太長了點?” 

 今天陶玉墨又在公司加班,不知道幾點能回來。 

 吃飯時,林朝陽談起了小姨子最近的奮發上進。 

 陶玉書嘆了口氣,說道:“我也沒想到啊!她這個改變太大了,太突兀了。” 

 “改變是大。不過也不算突兀,浪子回頭嘛!她從畢業上了那麼兩年班,剩下的時間都是無憂無慮。 

 有可能是玩夠了,又恰好在事業上獲得了成就感。 

 這就跟玩遊戲一樣,閾值變高了,需要不斷追求更高的成就刺激。”林朝陽一本正經的說。 

 陶玉書聞言眼神落在他身上,“‘浪子回頭’是這麼用的?再說了,你這麼閒,我怎麼沒見你‘浪子回頭’?” 

 來自媳婦的吐槽無形且致命,林朝陽狡辯道:“我也沒閒著啊,不是在創作,就是構思創作。” 

 “是啊,你搞創作,讓我們累死累活。媽可跟我說了,你攛掇著爸又把業務擴大了。” 

 “我只是激發了一下爸的事業心。再說了,這人老了,不能太閒,容易閒出問題。” 

 “一肚子歪理邪說。”陶玉書總結了一句,沒再討論這個話題。 

 轉而換了個話題,說起了她下週要回內地的事。 

 “不剛回來嘛,怎麼還回去?” 

 “去滬上聊聊投資的事。” 

 “投資?還有什麼好聊的,不都定好了嗎?” 

 “不是對浦東的投資,是別的事……”陶玉書解釋了起來。 

 原來是她年後去滬上籤訂投資協議時,滬上的領導談到了雙方應該怎樣更好的展開更深入的合作。 

 陶玉書便提起了她的一些想法,贏得了滬上領導的認可。 

 有了領導的認可,政策方面的關照自然少不了,現在陶玉書正計劃著讓玉郎機構與滬上美術出版社合作創辦一份漫畫雜誌。 

 國內如今不允許外資進入期刊領域,但滬上政策自主性很高,早在88年就和法國的的樺榭·菲力柏契出版集團合作出版了《世界時裝之苑elle》雜誌。 

 陶玉書現在是滬上方面的座上賓,合作辦個雜誌自然不是什麼問題。 

 之前跟玉郎機構花城出版社合作,侷限性還是太大了。 

 自她接手玉郎機構,並沒有直接選擇大刀闊斧的改造,而是用一種潤物細無聲的方式去修整玉郎機構的發展方向。 

 內容創作上,她追求精品化路線,除了一部分已經連載超過5年以上的長篇作品之外,玉郎機構現在每年立項的長篇作品較以前大幅縮減。 

 反而是精品化的中短篇作品不斷湧現,如此做法有利有弊,弊端在於短期內看沒吃到多少作品紅利。 

 但從長期來看,卻贏得了讀者口碑,也激發了漫畫家們的創作欲。 

 在內容風格上,她也進行了積極調整,大量削減了漫畫作品的黃暴元素。 

 如此調整,出現的問題跟內容精品化一樣,短期看跌,但長期有利。 

 接手玉郎機構的前兩年,公司就是在這樣的不斷微調中謹慎前行。 

 直到去年,過去這一年時間裡,玉郎機構在多個業務領域的發展都取得了令市場和股民們眼前一亮的成績。 

 首先是玉郎機構大力對漫畫周邊業務進行開發。 

 迄今為止在全港開了7家“玉郎acg”周邊商店,這些周邊商店在90年這一年為玉郎機構貢獻了116億營收,利潤率高達24。 

 單純以利潤率來說,比本業漫畫出版、銷售更賺錢。 

 遊戲業務的拓展,玉郎機構的舉措並不激進。 

 除了戰略投資了砂糖遊戲10的股份,將旗下漫畫作品《仙劍奇俠傳》的遊戲改編權授予砂糖遊戲之外,一直沒有動作,目前外界對於這塊業務不太關注。 

 在漫畫出海業務上,玉郎機構的漫畫在灣島、東南亞等地區和國家仍保持了強勁的增長勢頭,在美國這個全世界最大的漫畫市場,經營數年也逐漸取得了一些成績。 

 去年玉郎機構的漫畫家們嘗試將港產片中的cult元素融入漫畫之中,創作出了《殭屍道長》,在本港取得了單行本20萬冊的銷量佳績。 

 同時,這部《殭屍道長》在美國市場也大獲成功。