第903章 扎心

“…儘可能確保資金不被浪費而是用到實處，算是能勉強減少林家的一些資金壓力吧！也不能這麼說，如果運作良好，這一套佈局所產生的價值、收益，說不定就能維繫其運行乃至壯大。

畢竟被浪費掉的，不止是資金還可能會是機遇，說不一定被浪費掉的資金，恰恰就讓結果卡在了成功、突破的前夜，甚至這些事情所誘發的各種問題，本身便干擾到了研究人員的正常工作，導致實際的損失遠遠高於被浪費的資金，所以這類事情是我們所不能容忍的。

而且這能解決的可能不止是資金問題，科研的另一樣更關鍵的因素——人才，也可能因此而得到一定程度的解決，就如我之前所言，這能吸引來人才。

為何呢？因為這在一定的程度上，代表的是一個健康優渥的科研環境，而若能在此基礎上培植出一個良好的科研氛圍，那對不少人才甚至會有著致命的吸引力。

所謂健康優渥的科研環境，其實就是一個能讓研究人員，儘可能將更多精力投入科研的環境，而投入的精力又有數量與質量之分。

數量，就是為人解決了生活、工作中的各類雜事，讓其能將更多時間、精力、心思等投入研究工作中，包括且不侷限於為其解決經濟負擔、子女教育、甚至出行往來等等。

雖然這些可能會讓我們付出不低成本，但研究人員時間、精力等的價值，普遍會遠高於這些成本，所以我之前才說在側重於技術方的公司企業中，管理者要承擔起服務者的角色。

質量，就是讓研究員能以愉悅的心情、高漲的熱情投入研究，甚至具備對事業由衷的喜爰、對研究充滿探索的慾望與好奇等等，這些都能讓投入的精力、心思具備更高的質量。

科研氛圍，既與上述的科研環境相關，又與能為其提供事業、職業等的發展相關，還有前提，是能提供較前沿的相關科研知識以及相應的研究設施器械等條件。

前期購買技術、專利這些時，可以看看能否順道買下相關研究資料這些，這就相當於科研知識，其他就只能靠自己一點點收集積累，設施器械就不用多講了，若是能儘可能提供充足研究耗材這些最好。

其他跟科研氛圍相關的，還有構建良好的科研探討氛圍，通俗點說，就是一方願意教授提攜，一方也願意主動虛心請教；一方可有理有據提出質疑懷疑，一方也能虛心接受質疑乃至批評。

涉及科研相關的，儘量讓其保持純粹理性，不將上下級、尊卑、關係人情、顏面等等這些瞎摻合進去，科研是一種一就是一、二就是二，對就是對、錯就是錯，不以人意志為轉移的客觀存在，將這些亂七八糟的摻進去，對於得出正確的結果，那就是一種阻礙。

反正就是有利於科研的，所需所求盡，儘量提供；所阻所擋，儘量搬走。讓這些人能將其精力、心思這些，儘可能高量高質投入到研究及成長中去，而不是被亂七八糟事項攪個不得安寧，那這樣的環境能不吸引人嗎？

我們所能提供的資源、支持乃至榮譽等等這些，別說與國家比，就是行業領域內願意大力投入研發的大企業大公司，所能開出的條件我們可能都比不了，那要怎麼吸引人才過來跟我們玩呢？

普通研究人員，可能花錢也能招攬到，但雖說科研也屬於知識這些逐步積累提升的學科，但頂級人才能發揮的作用，可能會是百個千個普通研究人員也抵不上的，他們之間的差距，可能比我們與狗之間的差距還大。