第348章 善的循環(第3頁)

 第一個師傅回答說：這不是人乾的活兒，隨叫隨到，不分白天黑夜，沒有周末節假日，想好好陪陪家人都不行，這活兒太辛苦了。

 第二個師傅回答說：為了老婆孩子，我在努力工作養家餬口！

 第三個人回答說：我在為顧客創造家的舒適和溫馨！

 三個回答，有什麼區別呢？

 夏瓊依把問題丟給臺下觀眾，他們接過話筒之後，回答得五花八門。

 觀眾席不再有人發言了，夏瓊依總結，每個人對這個問題的看法，是依據自己的生命狀態來理解的。

 第一、第二個師傅的區別是，有，還是沒有責任、擔當、方向、目標的區別，是負和正的區別，有則眼裡有光，正則正能量滿滿。

 第二、第三個師傅的區別是，小責任小擔當還是大目標大使命的區別。

 很明顯，三個師傅，三種感覺，三種狀態，簡直就是1和10、100、1000甚至的區別。

 那做人或做公司，應該選擇哪一種？

 夏瓊依又把話語權交給了臺下之人，然後才娓娓道來，千萬別做第一種，毀人心情毀己前程。至少要做第二種，被動與積極並存。

 最好能做第三種，發心純正、利他，召喚來的能量巨大，結局是感召到四面八方的顧客，皆大歡喜。

 這就叫願力，它才是宇宙中最強大的力量。畢竟努力拼不過能力，能力敵不過業力，業力大不過願力。

 當願力、發心是利他的，就是在積福報，就會形成一種善的循環：賺了錢→積了福報→積了貴人→積了客戶→積了口碑，事業就會越來越擴大，人氣也會越來越旺。

 由此可見，商業也好、軍事也罷，最重要的一點，就是一切人、一切活動，都圍繞共同使命、願景、價值觀，也就是圍繞戰略。